7研究農村特色的農業(yè)保險體系建構-免費閱讀
【正文】 公務員之家 （三）健全農村保險市場監(jiān)管機制 首先，引入同業(yè)競爭監(jiān)督機制。針對目前農村保險市場的現(xiàn)狀，各保險公司應從三個方面轉換經(jīng)營理念，規(guī)范和完善保險營銷服務。而諸多保險公司都實行營銷機制，營銷人員良莠不齊，為了提高業(yè)績而進行不實宣傳甚至相互詆毀的現(xiàn)象時有發(fā)生，不 同程度地破壞了正常的競爭秩序，導致出現(xiàn)大面積的退保問題。同時，縣域間的機構分布也不平衡，經(jīng)濟發(fā) 第 5 頁 共 7 頁 達的 XX 縣區(qū)現(xiàn)有保險機構 17 家，另外還有多家保險公司擬在此設立營銷服務部；而人口相當、經(jīng)濟發(fā)展相對落后的另一縣（市）只有保險公司 6 家，該市 2024 年人均保費收入僅為 38 元，較XX 市平均水平低 524 元。農業(yè)保險萎縮的主要原因是，農業(yè)災害多、風險大，出險后勘查難、賠付率高，與保險公司的商業(yè)化經(jīng)營目標明顯沖突，基于此，諸多保險機構都紛紛退出了農業(yè)保險市場。從保險產(chǎn)品的市場份額看，人身保險占據(jù)絕對多數(shù)，人身保險保費收入一般是財產(chǎn)保險的 3— 4 倍，農村市場份額差距略低 o人身保險市場以壽險和分紅險占比較大， 2024 年， XX市該兩類保險保費收入分別為 100736 萬元和 107373 萬元，占比為 %和 %；財產(chǎn)保險中機動車險占有較大的比重， 2024年，該險種保費收入占財產(chǎn)險保費收入的 %。 2024 年， XX 市保險費收入 411570 萬元，其中所調查的 9 個縣市合計保費收入接近 XX 市總量的一半。我國農村地區(qū)保險市場需求旺盛。為此，筆者以保險業(yè)相對發(fā)達的 XX 市為例，深入剖析農村保險市場發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題和障礙，并就農村保險體系再造問題探討對策思路。隨著機構的擴展，全市保險從業(yè)人員已達到 ，其中，營銷人員達 2萬多人，形成了一支龐大的營銷隊伍。 2024 年， 9 個縣市全部保險費收入占 XX 市的比重為 %，同比提高 個百分點，其中人
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