企業(yè)文化年度工作計劃怎么寫-免費閱讀
【正文】 公司黨群辦公室為公司企業(yè)文化建設(shè)日常辦公機構(gòu)，負責組織實施公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃以及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。 四、實施步驟 (一 )精神文化的宣傳、傳播和執(zhí)行 (20xx 年上半年開始 ) 綜合運用各種載體，以正確的導(dǎo)向、深入地宣傳和有效地手段 來進行全方位、多角度的灌輸，提煉形成確立公司的核心價值觀和企業(yè)精神，促進公司核心價值觀和企業(yè)精神在廣大員工中的認同感，使其深入人心，并努力促成符合公司核心價值觀的習慣的形成，引導(dǎo)員工與公司形成共識，產(chǎn)生共鳴。 辦好春節(jié)員工家屬聯(lián)歡會，適時舉辦各種獎勵、表彰活動 ,開展文娛活動、勞動競賽等，生動地宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化 寓教于樂 。 公司上下要牢固樹立創(chuàng)品牌的意識。 挖掘更多的先進個人，總結(jié)他們的工作法、操作法，以他們的名字命名 。制定員工職業(yè)發(fā)展方向，使員工不斷有補充新知識的機會，鼓勵員工 提高技能素質(zhì)。 企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段，它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段，是企業(yè)進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理所必須的，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學，完善，實用的管理方式的體現(xiàn)。 (1)開展以班組為單位的全員大討論。 公司價值觀，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后，應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動，使之深入人心。 確立公司的核心價值觀。 建立健全科學的 管理制度，加強制度文化建設(shè)。 十五、 12 月底，舉辦比賽性質(zhì)的 太平洋迎新年文藝調(diào)演 。開始時，請人進行培育。 六、 6 月份在《太平洋之聲》上組織開展 我推崇的太平洋價值觀 征文，集思廣益，從中提煉出能夠體現(xiàn)太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌，懸掛在飯店醒目處，起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。 二、 靚麗太平洋我先行 義工活動視情穿插進行，全年預(yù)計 10 次左右。 、個數(shù)清、查處違法經(jīng)營活動有力，公共文化娛樂場所 消防安全到位，無火災(zāi)、傷亡等責任事故發(fā)生。 繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作，鞏固數(shù)字化電影放映成果，完成每村每月義務(wù)放映一場電影的任務(wù)。 搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。 第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典 四川賽區(qū)的各種賽事工作。 ，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地 (社區(qū)文化活動中心、村文化活動室 )建設(shè)工程。 采取切實有效措施，搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務(wù)信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作，堅持群防群治，常抓不懈，及時排查各類隱患，解決各種遺留問題，消除不穩(wěn)定因素，確保安定穩(wěn)定大局。 寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。 二、文化工作 (一 )抓隊伍建設(shè)，提高文體生產(chǎn)力。 金的力度。 (四 )抓創(chuàng)作展演，繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各 6 期，開展好世界讀書日活動和圖書館服務(wù)周活動，加強對地方文獻資料的收集與利用，搞好信息共享工程，為社會服務(wù)。 (九 )抓文化市場管理，促進繁榮有序。 三、新聞出版工作 (一 )新聞出版管理。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。 七、 6 月份以團委會名義，組織建立 員工愛心基金會 ，團委抽出部分資金作基金，員工個人交納適當費用后自由加入。 廣場文化角 既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建設(shè)演藝臺，一人臺上教舞蹈，眾人
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