【正文】 三是盡職用權(quán)，擔(dān)當(dāng)起謀事創(chuàng)業(yè)之責(zé)。 胡懷邦帶頭作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。 集團公司黨委中心組成員，總部部門負(fù)責(zé)人、二級單位黨委書記參加了學(xué)習(xí)研討。通過“三嚴(yán)三實”教育，結(jié)合中央巡視組向?qū)氫摲答伒那闆r，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對權(quán)力的認(rèn)識，要堅持權(quán)為民所用、為公所用。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終想到手中的權(quán)力是人民賦予的，要始終把公司利益、員工利益放在第一位。陳德榮表示，要充分發(fā)揮表率作用，始終保持攻堅克難的勇氣，正視問題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推 諉、直面矛盾不上交，嚴(yán)以用權(quán)，敢于擔(dān)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在深化國企改革的大背景下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場形勢，激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。這不僅是工作方法問題，更是執(zhí)政能力、執(zhí)政水平和黨性修養(yǎng)的體現(xiàn) 。希望領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，多一點鼓勵、指導(dǎo)，少一點形式主義，能融入群眾之中，共同面對問題、解決問題。第三次專題學(xué)習(xí)研討的主題是：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗螅瑘猿指矣趽?dān)當(dāng)?shù)穆穆殰?zhǔn)則，解決“肩膀過硬”問題。 寶鋼舉行黨委中心組“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討 “嚴(yán)以用權(quán)，首先要弄清楚權(quán)力是誰賦予的，權(quán)力要有約束，有權(quán)不能任性。 針對中科芯（ 58 所）下一步工作和發(fā)展，樊友山提出四方面要求： 一是以“三嚴(yán) 三實”專題教育為契機，全面加強黨的建設(shè)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從而端正作風(fēng)，凈化思想意識，凝聚廣大干部職工的智慧和力量。 第三，規(guī)劃做好，事業(yè)才能扎扎實實地往前發(fā)展。 第一，專題學(xué)習(xí)研討，準(zhǔn)備充分，很務(wù)實。 ≈ 7 年 （ 4）財務(wù)內(nèi)部收益率是投資方案現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的貼現(xiàn)率 PVA= PVA= 利率 15% ，年限 30 年 PVA= 利率 16% ，年限 30 年 PVA= 內(nèi)部收益率 =15%+（ 16%15%）（ ）247。 2020 年占裝修支持 38%和養(yǎng)老設(shè)備支出 萬元。 成本費用估算（詳見附表 5） 財務(wù)評價報表 （ 1）現(xiàn)金流量表 （詳見附表 6） （ 2）損益和利潤分 配表 （詳見附表 7） （ 3）資金來源與運用表 （詳見附表 8） （ 4）借款償還計劃表 （詳見附表 9） 還 款期限為 3 年。 培訓(xùn)方法： 請有經(jīng)驗的護理人員 到護理院進行言傳身教， 請專業(yè)護士 到 現(xiàn)場培訓(xùn)。 管理機構(gòu)組織方案和體系圖 院長 辦公室主任 護理部主任 內(nèi)業(yè) 1名 炊事員 1名 幫廚 1名 保潔員 2名 護工 若干 名 門衛(wèi) /更夫 各 1 名 司機 1 名 （二）人力資源配置 護理人員工作時間 工作時間 為兩班制，白班： 07： 00— 19： 00；夜班： 19： 00— 07： 00。 （ 4）早晨幫助老人起床穿衣、洗漱、口腔護理、整理床鋪，晚上幫助老人洗腳、睡前脫衣。 （ 5）定期為老人理發(fā)，保持老人儀表端莊。 （ 2）每日清掃老人房間、做環(huán)境衛(wèi)生。 項目實施進度安排 2020 年 09 月 30日休閑廣場竣工投入使用； 2020 年 12 月 31日完成項目可行性研究報告； 2020 年 02 月 28日完成規(guī)劃設(shè)計，并審批《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》； 2020 年 04 月 30日完成施工圖設(shè)計，并審批《施工許可證》； 2020 年 08 月 01日開始“關(guān)愛護理院”建筑工程施工，工期 20個月； 2020 年 10 月 30 日竣工驗收。 （九） 項目勞動安全、衛(wèi)生與消防方案 危害因素和危害程度： 有毒有害物品的危害 無 危險性作業(yè)的危害 無 安全措施方案： 使用安全設(shè)備 對危險部位的保護措施 對容易滑倒的地面，使用 防滑地板鋪設(shè)。采用上向流曝氣生物濾池污水處理新工藝和一體化地埋式污水處理設(shè)備。滿足項目使用要求。 供電工程 （ 1）供電負(fù)荷 年用電量、最大用電負(fù)荷 2*630kw。（ 詳見附表 2） （ 五）項目工程方案 項目主要建筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案 本建筑主體采用矩形形式，長度 76米寬度 12 米；建筑內(nèi)設(shè)三部電梯，五部樓梯；一層高度 米，其余為 米；建筑總高度 39 米，（局部 22 米）；基礎(chǔ)為樁基礎(chǔ)，主體為 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻保溫采用 60 厚苯板，容重不小于25公斤，建筑面積 15400 平方米。 （ 7） 公醫(yī)院門診可保證老年人“大病不出院，小病不離床”。 設(shè)有獨立公寓，合居公寓的套間、單人間、二人間，多人間、特護間。 防洪、防潮、排澇設(shè)施條件 項目所在地是老城區(qū)，地下排水系統(tǒng)完善，防洪、防潮、排澇條件良 好。 法律風(fēng)險 養(yǎng)老院發(fā)展仍處于起步階段，這方面的法律還未健全，經(jīng)營中常出現(xiàn)一些意想不到的糾紛，所涉及的糾紛類型主要有勞動報酬、人身損害賠償?shù)燃m紛，可能導(dǎo)致養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)營虧損和難以發(fā)展。 （二）本項目競爭優(yōu)、劣勢分析 經(jīng)營模式優(yōu)勢 長春市養(yǎng)醫(yī)結(jié)合的老年機構(gòu)尚屬獨家，這種模式“比養(yǎng)老院更專業(yè)，比醫(yī)院更關(guān)注”。 長春濟康醫(yī)院老年養(yǎng)護中心 長春市唯一一家由醫(yī)院自主成立的養(yǎng)老機構(gòu)，該養(yǎng)老院的優(yōu)勢是入住老人就醫(yī)方便。 按照政府提出的“ 9073”格局 ，長春市屆時養(yǎng)老床位需求數(shù)達到 22788 張床位， 與現(xiàn)在的 14000張相比，保守的講， 3 年內(nèi)有 8788 張床位缺口，需要增加 100 張床位的養(yǎng)老機構(gòu) 88 家。 調(diào)研結(jié)果表明，長春市的養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量少，規(guī)模小，配套差，服務(wù)和管理水平低，尚無一所能提供“四位一體”的大型養(yǎng)老機構(gòu)，養(yǎng)老事業(yè)尚處于起步階段，市場需求空間巨大。而長春市符合國家養(yǎng)老機構(gòu)建筑和管理標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老院幾乎為零，需求空間巨大。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家， 60 歲以上的老齡人口約為 億 ，占我國總?cè)丝诘?%，而且這個數(shù)字每年都在以 3%的速度增長，根據(jù)國家有關(guān)部 門統(tǒng)計預(yù)測，到 2025 年，老年人將占全國總?cè)丝?%；到 2040 年，老年人將占全國總?cè)丝诘?%，屆時每 人中就有一個老年人口，并 表現(xiàn)出“兩高、兩大、兩低”的特征，即：高速、高齡；基數(shù)大、差異大；社區(qū)養(yǎng)老水平低、自我養(yǎng)老意識低，我國正在步入深度老齡化社會。 （ 2）長春老年人口現(xiàn)狀與需求 目前 ， 長春市老年人口占總?cè)丝诘谋壤杆偕仙?60 歲以上老年人有 萬人，占戶籍總?cè)丝诘?%。 主要經(jīng)濟指標(biāo) （ 1） 總投資： 3200 萬元 （ 2）年收入： 918 萬元（ 300 張床 3000 元 /月 .床 12 月 85%） （ 3）年支出： 454 萬元 （ 4） 年利潤： 464 萬元 （ 2）投資利潤率 ： % （ 4） 投資回收期： 7年。這些政策瓶頸已嚴(yán)重制約了養(yǎng)老事業(yè)的快速發(fā)展。 沿河社區(qū)老年公寓 該公寓經(jīng)營近 10年，由于物業(yè)缺陷，造成出床率不高， 1000 平米僅設(shè)置 50張床位，加上入住人群層次低，造成收益率較低，為增大收益只能在服務(wù)品質(zhì)上及護工的配備上進行節(jié)約，造成服務(wù)質(zhì)量差、環(huán)境衛(wèi)生差，易被市場所淘汰。 賽諾老年公寓 該公寓正在開業(yè)前準(zhǔn)備，自有物業(yè)，擬定于 11 月 28 日正式開業(yè)，該公寓裝修標(biāo)準(zhǔn)及配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高，設(shè)有活動室及放映 室。 四、市場風(fēng)險分析 政策風(fēng)險 如果上述三個方面的政策瓶頸沒有突破，大型養(yǎng)老機構(gòu)的投資和經(jīng)營的政策風(fēng)險很大，政策性補貼力度不夠，對于投資上千萬的大型養(yǎng)老院而言，只是杯水車薪，而且，在執(zhí)行中又不能及時到帳，加上營業(yè)初期入住率 低， 可能 會 導(dǎo)致 經(jīng)營初期資金緊張，經(jīng)營無力， 投資失敗。 城市規(guī)劃及社會環(huán)境條件 項目所在區(qū)域為長春東部核心商住區(qū)，城市功能齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完備，是二道區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、商業(yè)、 醫(yī)療的中心，社會環(huán)境優(yōu)良。 二、建筑規(guī)模及產(chǎn)品設(shè)計方案 （一）建筑規(guī)模 關(guān)愛老人護理院 項目占地面積 1200 ㎡ ； 總建筑面積 4029 ㎡。 （ 4）房間設(shè)施有客廳、廚房、衛(wèi)生間、家具、彩電、呼救及吸氧系統(tǒng)等。 價 格： 560 元 /套 供應(yīng)商信息： 北京龍福康科技發(fā)展有限責(zé)任公司 地 址： 北京市西城區(qū)北三環(huán)中路 27 號商房大廈 433 室 電 話： 01064915917 01064915918 01064913438 01064910840 電視機： 32 寸液晶電視在 18002200 元之間 冰 箱： 170 立升冰箱在 13001700 之間 洗衣機： 六公斤波輪或滾筒洗衣機 13001700 之間 烘干機： 烘干機根據(jù)容量大小價格分別在 10500 元 /臺以上。 總平面布置圖（詳見附圖 2） 總平面布置主要指標(biāo)表 詳見附表 4。供熱量，流量及壓力滿足項目使用要求。 4節(jié)水式大便器。道路綠化沿路布置行道樹，形成縱橫交錯的綠化網(wǎng)，喬木，灌木套種。 防火等級 養(yǎng)老院的防火等級為乙級。定期開展豐富的有益老人身心健康的娛樂健身活動，在書畫、攝影、近郊旅游等活動中激起老人生活的情趣； （ 4）醫(yī)療服務(wù)：由醫(yī)院門診醫(yī)生和外聘專家定期為老人進行健康咨詢、指導(dǎo)和醫(yī)療服務(wù)，定期為老人查體，建立健康檔案，制定康復(fù)計劃； （ 5）生活服務(wù)：為老人打水、備餐、分餐（特殊情況如老人生病，可送餐入室），整理床上用品、桌面、窗臺、地面、衛(wèi)生間。 （ 2）為老人經(jīng)常清洗毛巾、洗臉盆，便器每周消毒一次。視情況調(diào)整護理方案。根據(jù)專護對象病情需要，配備各種醫(yī)療監(jiān)護器械及藥品，及時準(zhǔn)備配合搶救。 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn)，使養(yǎng)老機構(gòu)的管理人員能夠正確的對機構(gòu)的日常運營、人員安排和管理、突發(fā)事件等事務(wù)進行掌控和處理。 融資方案分析 建設(shè)期為 2 年，第一年投資 為自有資金 1630 萬元，第二年投資 所需資金由銀行貸款解決，以降低投資成本。 （三 ）社會評價結(jié)論 二道區(qū)政府對文體設(shè)施新建項目建設(shè)高度重視，社區(qū)也積極配合支持，小區(qū) 群眾也認(rèn)為是一項好項目，該項目的建設(shè)高度認(rèn)可，因此能夠確保項目順利進行。投資總額 =247。 本次專題學(xué)習(xí)研討會主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆?，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際，談理解，講認(rèn)識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。從這個意義上說，“三嚴(yán)三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實”教育成果的檢驗。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè) 部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值。 黨組成員、副總經(jīng)理王政 （兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學(xué)習(xí)研討會上分享了他對“嚴(yán)以用權(quán)”的認(rèn)識，并向事業(yè)部提了幾點要求： 一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃； 二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進通信事業(yè)部的各項工作； 三是確保 2020 年通信事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，著手部署好2020 年的工作； 四是按照“三嚴(yán)三實”要求，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實履行好一崗雙責(zé)。徐樂江主持會議，寶鋼集團公司總經(jīng)理陳德榮出席會議。“三嚴(yán)三實”專題教育開展以來，寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員在“嚴(yán)以 律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴(yán)以用權(quán)”，落實中央八項規(guī)定精神，深化作風(fēng)建設(shè)成效較為顯著。領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權(quán)力。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴(yán)以用權(quán)落實到應(yīng)對行業(yè)嚴(yán)冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實際工作中去，切實做到嚴(yán)以用權(quán)的同時勇于擔(dān)當(dāng)、善謀善成。他表示，新的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和市場環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻。必須履職盡責(zé)，為官有為，堅決反對消極懈怠，無所作為。黨委副書記、監(jiān)事長劉梅生，黨委委員、副行長李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀(jì)委書記周清玉，黨委委員、副行長丁向群、張旭光出席會議并作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。必須牢記“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國家的惠民政策落到實處。四是公正用權(quán)，處理好公與私的關(guān)系，為全行干部員工作出表率，在行內(nèi)營。領(lǐng)導(dǎo)干部必須過好權(quán)力關(guān)，把嚴(yán)以 用權(quán)落到實處。黨委班子成員聯(lián)系對照正反兩方面典型，圍繞“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹酶刹俊边@一主題，緊扣國開行實際，把自己擺進去，進行專題學(xué) 習(xí)研討。徐樂江要求各級黨組織過一次組織生活，認(rèn)真