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石家莊鋼鐵公司管理咨詢服務(wù)合同書-免費(fèi)閱讀

2025-07-24 18:22 上一頁面

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【正文】 如果本協(xié)議的任何部分、條款或規(guī)定是不合法的或者是不可執(zhí)行的,協(xié)議其他部分的有效性和可執(zhí)行性仍不受 影響。 乙方無論以有形形式獲得甲方的商業(yè)秘密,還是以無形形式知悉甲方的商業(yè)秘密,即只要乙方接觸到甲方的商業(yè)秘密,則甲方有權(quán)要求乙方簽訂本保密協(xié)議,同時(shí)有權(quán)要求乙方以書面形式確認(rèn),乙方應(yīng)簽訂本保 密協(xié)議并書面確認(rèn)所接觸的商業(yè)秘密的內(nèi)容。 提交成果 《員工 崗位評(píng)估 與等級(jí)劃分》 《薪酬激勵(lì)體系框架方案》 《薪酬管理手冊》 第六步: 方案匯總 、 培訓(xùn) 、 項(xiàng)目結(jié)案 ,主要工作內(nèi)容包括 1. 向 石鋼 公司項(xiàng)目小組提交修改后經(jīng)過決委會(huì)最終確認(rèn)的所有相關(guān)方案的匯總文件包; 2. 研討如何將所取得的 咨詢 成果進(jìn)行鞏固, 計(jì)劃 下一步應(yīng)采取的深化工作 ; 3. 對(duì)整個(gè)咨詢成果的主要內(nèi)容進(jìn)行整體培訓(xùn); 4. 項(xiàng)目結(jié)案。 十 、合同 含三個(gè) 附件, 附件 與主合同具有同樣法律效力。 七 、違約責(zé)任 甲方逾期付款,應(yīng)向乙方支付每日萬分之六的違約金; 甲方無正當(dāng)理由逾期付款 1 個(gè)月,乙方可終止合同。 ( 4) 按照甲乙雙方事先約定的內(nèi)容,及時(shí)提供乙方所需的材料,并保證其真實(shí)、合法。 ( 3) 乙方提交的各個(gè)方案, 自乙方交與甲方的一周內(nèi) 若甲方 未給予任何反饋,方案 將 視同 甲方 確認(rèn)通過。 ( 2)若因乙方單方面原因造成計(jì)劃工作事項(xiàng)未完成,由乙方承擔(dān)責(zé) 任。項(xiàng)目工作小組由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及其他必要的工作人員組成。 支付方式 對(duì)于項(xiàng)目咨 詢費(fèi)用,分 四 期進(jìn)行結(jié)算和支付: (1)項(xiàng)目啟動(dòng)金( 壹 期):合同簽訂后 3 日內(nèi),項(xiàng)目啟動(dòng)前,甲方向乙方支付 項(xiàng)目 啟動(dòng)金 。 石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司 管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)合同 委托單位: 石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司 地址: 石家莊市和平東路 363號(hào) 服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司 地址:上海市徐匯區(qū)漕溪北路 88 號(hào)圣愛廣場 1904 座 合同簽訂地點(diǎn): 合同簽訂時(shí)間: 20xx 年 月 日 甲方 (委托方 ): 石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司 (以下簡稱甲方 ) 乙方 (受托方 ):上海華彩管理咨詢有限公司 (以下簡稱乙方 ) 甲乙雙方經(jīng)過 友好的協(xié)商,在互利互惠的基礎(chǔ)上,本著 創(chuàng)新 石鋼公司內(nèi)部組織 、流程 與人力資源管理 的指導(dǎo)方針 ,特訂立本咨詢服務(wù)合同。項(xiàng)目啟動(dòng)金 為項(xiàng)目總費(fèi)用 的 30%,即人民幣拾 柒 萬 肆千 圓 整(¥ 174, 000元)。 工作計(jì)劃與確認(rèn): ( 1)在項(xiàng)目啟動(dòng)后,乙方應(yīng)向甲方提交“第一階段工作計(jì)劃”并經(jīng)甲方認(rèn)可。若因甲方故意拖延造成計(jì)劃工作事項(xiàng)未完成的,由甲方承擔(dān)責(zé)任。 ( 4)甲方原則上按照《 石鋼 管理咨詢項(xiàng)目工作內(nèi)容界定書》對(duì)乙方提交的方案進(jìn)行確認(rèn)。 ( 5) 按時(shí)支付每期咨詢費(fèi)用。因地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭等不可抗力 的因素或因政策、法律 等 原因造成合同無法履行 的 除外。 附件一:《 石鋼 公司 管理咨詢項(xiàng)目工作內(nèi)容界定書》 附件二:《 石鋼 公司 管理咨詢項(xiàng)目 需要 提交的文件與成果》 附件 三 : 《 乙方保密承諾書》 十 一 、本合同壹式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份。 提交成果 《 咨詢方案匯總 》 附件二: 石鋼 管理咨詢項(xiàng)目提交的文件與成果 清單 以下文本以 word 和 ppt 形式提供,每項(xiàng)內(nèi)容可能包括多個(gè)不同形式的文本: 1. 《 石鋼 公司 管理咨詢項(xiàng)目總體工作計(jì)劃》 2. 《 石鋼 公司管理咨詢項(xiàng)目 各階段具體 工作計(jì)劃》 3. 《 石鋼 公司 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與部門權(quán)責(zé)體系 設(shè)計(jì) 報(bào)告 》 4. 《石鋼公司組織手冊》 5. 《 石鋼 公司 主要業(yè)務(wù)流程和管理流程 設(shè)計(jì)報(bào)告》 6. 《績效考核體系框架方案》 7. 《績效考核體系全套表格》 8. 《績效考核操作手冊》 9. 《員工崗位評(píng)估與等級(jí)劃分》 10. 《薪酬激勵(lì)體系框架方案》 11. 《薪酬管理手冊》
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