現(xiàn)場施工管理工作體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 這些，當(dāng)你對圖紙瀏覽一遍的時(shí)候，你應(yīng)該心中有數(shù)了，閱讀的同時(shí) ,要和你心中的施工和技術(shù)規(guī)范相結(jié)合 ,圖紙上不應(yīng)有與之相矛盾的地方 . 2:結(jié)合圖紙著重了解設(shè)備 (盤、箱、柜、傳感器等 )安裝地點(diǎn)、數(shù)量、安裝方式，問詢機(jī)械設(shè)備安裝地點(diǎn)，了解土建進(jìn)度 ,為設(shè)備、照明線路的暗 (明 )敷管、橋架安裝及防雷接地做好準(zhǔn)備，這些都是要知道的東西。所有說為什么要有建造師的能力。 2:影響工程進(jìn)度的因素分析 對于工程進(jìn)度的影響因素，包括人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，對項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。網(wǎng)絡(luò)上施工方案有很多，大家可以借鑒，在此，本人不多闡述了。再者審核設(shè)計(jì)是否符合最新的規(guī)范，如現(xiàn)在電氣設(shè)計(jì)在防火方面是否考慮，特殊場所是否使用特殊的材料和設(shè)備，如粉塵大，防爆，防水場所。 二是項(xiàng)目經(jīng)理不懂技術(shù)，下面的技術(shù)人員怎么說就怎么做，被牽著鼻子走的情況，在與相關(guān)單位相互協(xié)調(diào)中出現(xiàn)丟臉出丑的現(xiàn)象， 三是國家對待專業(yè)人員的待遇偏低，缺乏動(dòng)力是人才匱乏的原因，特別是技術(shù)型工人，往往是一些 有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工代替了這個(gè)角色，缺乏技術(shù)型人員，這一點(diǎn)在與國外企業(yè)項(xiàng)目合作的時(shí)候體現(xiàn)得淋漓盡致。 ⑦ 各項(xiàng)目間、建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的相互協(xié)調(diào)。學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我覺得資料是做出來的 ，不是補(bǔ)出來的。做到綠色安全文明施工。 二、現(xiàn)場的施工管理和對質(zhì)量的監(jiān)控。但如果只是一味的只看圖紙，我們可能無法發(fā)現(xiàn)任何的問題。 現(xiàn)場施工管理工作體會(huì)篇一 不知不覺來到華北來到神華已經(jīng)半年多的日子了，從學(xué)生到社會(huì)人，我學(xué)到了很多，也領(lǐng)悟了很多。 我非常榮幸能夠分來神華項(xiàng)目，我的工作生涯從這里開始。你需要將所有專業(yè)的所有管線 都考慮進(jìn)去，還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。對施工中可能出現(xiàn)的問題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍，做到防微杜漸。 四、竣工資料。遇到不懂的問題，要仔細(xì)思考，求助于有的前輩。 ④ 現(xiàn)場施工進(jìn)度與施工流程的管理。對待甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和精湛的技術(shù)能力。 認(rèn)真審核圖紙， (現(xiàn)在有一些設(shè)計(jì)的圖紙?zhí)珷€了，也不知道他們怎么設(shè)計(jì)的 )一般普通建筑物的照明、防雷布置圖和原理圖圖紙錯(cuò)的地方比較少，即使有問題，在圖紙會(huì)審也很少談，前提的材料不能少，這方面一般在施工的時(shí)候施工人員也會(huì)糾正過來的。 2：電氣方案的編制 電氣方案的編制包括以下幾點(diǎn)： 一個(gè)方案的編制是體現(xiàn)一個(gè)施工隊(duì)伍及管理人員水平的高低，但現(xiàn)在的施工方案給人的感覺是多，厚，裝訂精美，基本上把施工的規(guī)范都寫上了，但可惜的是業(yè)主和
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