企業(yè)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們建議企業(yè)使用在國(guó)內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)價(jià)模型，這個(gè)模型將培訓(xùn)的效果分為四個(gè)層次： 1，反應(yīng)層，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，通過(guò)滿(mǎn)意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受； 2，學(xué)習(xí)層，通過(guò)考試確定受訓(xùn)人員對(duì) 原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度； 3，行為層，即行為改變，確定受訓(xùn)人員在實(shí)際工作中行為的變化； 4，結(jié)果層，即產(chǎn)生的績(jī)效，可以通過(guò)一些指標(biāo)來(lái)衡量，如生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率、質(zhì)量以及企業(yè)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)等。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理、會(huì)議管理等通用技能。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對(duì)總目標(biāo)的分解和細(xì)化，具備可操作性。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行： 1，組織分析。脫崗培訓(xùn)中使用。企業(yè)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃范文 企業(yè)新員工入職培訓(xùn)工作的開(kāi)展有助于使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，融入新的環(huán)境中來(lái)，那么具體的工作計(jì)劃怎么制定呢 ?下面是帶來(lái)關(guān)于企業(yè)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃范文的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲 ! 企業(yè)新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃范文 (一 ) 一、培訓(xùn)目的 讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。 應(yīng)用考核。根據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命，確定對(duì)員工的要求，以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)理念符合企業(yè)的總體目標(biāo)和 戰(zhàn)略要求。它一般包括了解企業(yè)的文化
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