20xx建設(shè)局辦公室主任述職報告范文-免費閱讀
【正文】 三、車輛管理 由于辦公室的車輛嚴重不足，加上外出辦事的員工又多，往 往不能滿足各人的用車需要，在安排用車上以先急后緩，先遠后近，能合用的決不單獨安排的原則。在各類審計及財政稅務(wù)檢查中，積極配合及協(xié)調(diào)物價、稅務(wù)、財政、審計、銀行等有關(guān)部門的各項工作。認真履行職責，嚴格執(zhí)行《會計法》及各項紀律和財務(wù)。 應(yīng)該語言樸實，實事求是，把最好的自己展示出來。與財務(wù)組的同事們相互配合，相互幫助，相互交流，團結(jié)協(xié)作，準確按時，圓滿地完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。 三、學習方面 財務(wù)工作是一項專業(yè)性相當強的工作，作為一名財務(wù)主管只是堅持實事求是、一絲不茍是遠遠不夠的，還要提高理論水平，加強自身的業(yè)務(wù)能力。由于調(diào)度合理，加上駕駛員的配合，基本上能夠滿足各部門的工作用車，亦減少了不必要的開支。 二、規(guī)范資產(chǎn)管理 我局從成立到 XX 年，對現(xiàn)有的資產(chǎn)未有進行過系統(tǒng)的整理、清點、建檔，對我
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