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20xx企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃模板5篇-免費閱讀

2024-09-16 04:24 上一頁面

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【正文】 公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,在此基礎(chǔ)上,進一步在工作中切實落實執(zhí)行,明確崗位職責(zé),設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),小李擔(dān)任安全科室負責(zé)人,形成一級抓一級,逐級抓落實?,F(xiàn)制定 20___年下半年安全工作措施計劃如下: 一、 20___年下半年安全目標(biāo): 重傷、重大及特大安全事故為零。 根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的 “ 部門 (車間 )和班組 ” 兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 。 ,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn) 管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。 才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行 “ 誰主管,誰負 責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則,確保公司安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)目標(biāo): 1— 4 級工傷事故為零事故。 實施全過程風(fēng)險管理。 設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備 (鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等 )及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 一般事故造成的直接經(jīng)濟損失 ≤40 元 /百萬元產(chǎn)值 (現(xiàn)價 )。 2024 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃模板 2 一、指導(dǎo)思想: 堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā) __年安全環(huán)保工作要點的通知》 (渝化醫(yī)司 [__]386 號文 )以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴 格執(zhí)行。 認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。 五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。 堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。 嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。 切實落實各項風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。 事故隱患排 查、整改率 100%。并結(jié)合車間實際生產(chǎn),特制定 __年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。誰使用,誰負責(zé) 。 合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作 根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出 __年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。 對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改 的,要做好安全防范措施。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 無重大特種設(shè)備事故 。 抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全 “ 三同時 ” 工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行安全。 (二 )推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。 2024 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃模板 3 為進一步貫徹落實 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理 。 ” 為原則,以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 ,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。 20__年來主要所做的安全工作如下: 思想是行動的指南, __制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國家、社會、家
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