最新建筑企業(yè)年度工作總結(jié)5篇-免費閱讀
【正文】 很多時候在計算標高時跟本沒有標準的理 論計算方法，而是憑著主觀推論去算，結(jié)果在比較復雜的情況下就正負算反了。 個別情況下，現(xiàn)場不適宜用施工圖中理論上的設計標高來控制，只適宜用現(xiàn)場某一個已固定的結(jié)構(gòu)物標高來決定即將施工的結(jié)構(gòu)物的標高，則此種情況下的計算方法為： 交底高差 =相應點設計標高 — 相應點現(xiàn)有標高 =(水準點標高 +后視 — 已定結(jié)構(gòu)物的前視 — 已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差 )— (水準點標高 +后視 — 即將施工結(jié)構(gòu)物的前視 ) 此式又可簡化為：交底高差 =(0— 已定結(jié)構(gòu)物的前視 — 已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差 )— (0— 即將施工結(jié)構(gòu)物的前視 ) 二是測標高容易出錯的地方。盡管今年在迪那 2地面道路建設 — 3— 建筑施工實習總結(jié)中工作十分繁忙，但是，每天我都會 利用休息時間加強學習，特別是專業(yè)強化學習，不能因為離開學校便放棄學習的機會，只有不斷完善知識儲備，自己才不會被時代淘汰，只有加強綜合素質(zhì)培養(yǎng)，自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的，早上 6： 00就起床上工地了，中午一般不休息，晚上又要到 9： 00才能回來，晚上回到住處后還要整理白天測量數(shù)據(jù)，所以我 每天睡眠都不足，白天瞌睡無神，我只好調(diào)整長久固定的生物鐘，晚上早早入睡，確保第二天精力沖沛。 為此，我們根據(jù)企業(yè)實際情況，一方面，進一步完善了從合同評審、印章證照管理，到項目經(jīng)理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產(chǎn)風險基金管理等一系列規(guī)章制度；另一方面，我們進一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個管理層級上相應的風險管理責任，界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個崗位被授予的風險管理職能與權(quán)限，將風險管理落實到具體崗位具體 人，從而基本構(gòu)筑成了多級、多層的風險管理防線。今年，我公司高標準通過了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復檢監(jiān)查，進一步驗證了一年來我們采取貫標工作各項規(guī)范化管理所取得的成績，今后我們將繼續(xù)以貫標為要求，以三大體系為支撐，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項管理。 近年來，建筑市場競爭日趨激烈，公司領導及生產(chǎn)部、業(yè)務部的同志審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機遇，在確保既有規(guī)模市場的前提下，努力開拓新市場，公司主要領導親自跑市場、談業(yè)務，市場任務的承接取得了可喜的成績， 20__年預計可完成施工總產(chǎn)值 __億元，同比增 30%,實現(xiàn)工程結(jié)算收入 __億元 ,同比增 25%,可實現(xiàn)利稅總額約 __萬元 ,全年縣內(nèi)納稅額 __萬元；年均施工人數(shù) __人 ,全員勞動生產(chǎn)率 __萬元 /人，職工人均 分配 __萬元左右；全年在建工程 __棟： 10 層以上規(guī)模建筑 __棟， 29 層及以上超高層建筑 __棟，其中 33 層以上規(guī)模工程 __棟，合同造價超億元以上項目 __個；施工面積 __萬平方米，竣工面積 __萬平方米，新開工面積 __萬平方米；工程一次性交驗合格率 100%。 農(nóng)民工工資及時發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象，無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現(xiàn)場簽證，避免過后補簽而造成的結(jié)算堅苦。 五、項目管理立異，實施精細核算 將項目責任指標細化為進度、平安、文明施工、材料管理、勞動力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容，并進行分解落實到每個崗位上，以此來規(guī)范項目各崗位的權(quán)力和責任范圍。以工程項目為舞臺，加快培育青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。 因為建筑施工流動性大，各個工程項目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，若是對有利的環(huán)境資源加以利用，可以或許削減一定的項目成本支出。 一、成本管理工作 加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的利用 效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。 當然 ，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。 第一，態(tài)度決定一切，可以說
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