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經(jīng)理述職報告精選4篇-免費閱讀

2025-09-14 22:10 上一頁面

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【正文】 每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。不在于人的能力,而在于人的思想。 在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的 .錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在 9 月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。這使得看起來俱樂部發(fā)展及不穩(wěn)定,不利于長期發(fā)展。積極做好各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況,對當月的銷售工作進行總結分析,并根據(jù)當月的銷售情況及結合銷售任務做好下月銷售計劃。我從事的銷售工作,在地區(qū)全年銷售萬多元,并超額完成了公司下達的指標。比如在與客戶進行交涉時,我與客戶之間的溝通還有欠缺。 一、員工管理工作 本年度,我作為整個汽車行業(yè)的市場經(jīng)理,對自己的員工,我是很嚴格的進行管理的,在員工的行為上,我是嚴格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為,還有上班絕對不 能遲到,否則處罰很重。我也認為有事業(yè)心的人才會有責任心,有責任心才會把事情做到盡善盡美。時間節(jié)點比較緊湊,一個環(huán)節(jié)出錯,就可能會影響整月結算。它提供了一個正式的平臺,讓員工與上級或管理層分享工作進展、交流意見、解決問題,并就工作相關議題進行討論。大眾為上月 26 日 — 本月 25 日,通用為上月 21 日 — 本月20 日,每月 1— 15 日為回收交接單時間,根據(jù)排序,對交接單進行編號、附表 ,20 日之前寄給上海 。對于內部工作,我們要及時登記司機行車路線,準確核算司機里程,承包車和外放車的收支明細,這就要求我們仔細、認真、事實求是,絕不損害公司經(jīng)濟利益。 最后,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。當然今年能夠把這幾場銷售會辦好,也是我吸取往年的教訓和經(jīng)驗,在做出不少的改變之后才有今日的成績。 經(jīng)理述職報告精選【篇 3】 尊敬的領導: 我進入公司已經(jīng)一年多的時間了,在各位領導的指導和同事們的關心幫助下,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合店長做好本職工作,并和其他銷售員 一道努力拼搏、積極開拓市場,并較好地完成了銷售業(yè)績。 我通過這種營銷模式先后開拓客戶余人 ,贏得了客戶的稱贊。 服務質量不高。做好業(yè)務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。 二、管理思維: 我欣賞王石在 “ 全球通 ” 廣告宣傳里的一句話: “ 每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。 五、獎懲有
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