年度工作計(jì)劃及目標(biāo)(5篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 (2)自我反思。 (4)展示學(xué)科特色，凸顯政治學(xué)科魅力。并要在校教研活動(dòng)中匯報(bào)交流。 (2)教研組長(zhǎng)協(xié)同備課組長(zhǎng)，配合教務(wù)處加強(qiáng)課堂教學(xué)的檢查與督促。 新的一年到來，企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲，我愿與公司共成長(zhǎng)，祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)，共創(chuàng)新輝煌！ 年度工作計(jì)劃及目標(biāo)精選篇 5 思想政治學(xué)科教研工作的基本思路是遵循教育教學(xué)規(guī)律，引導(dǎo)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)課改工作，貫徹落實(shí)學(xué)科教學(xué)建議，深入開展課題研究活動(dòng)，切實(shí)抓好青年教師隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的教研氛圍，積極實(shí)施素質(zhì)教育，為提高青少年的思想道德素質(zhì)、教育科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)健全人格而努力。 組織重要崗位和班組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。 二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度： 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。 7 月份： 學(xué)期工作總結(jié)。 對(duì)食堂進(jìn)行全面檢查。 教 學(xué)辦公用品及衛(wèi)生工具領(lǐng)取。 實(shí)施校園美化工作，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。堅(jiān)決加強(qiáng)食堂管理，完善食堂管理制度，明確工作人員職責(zé)。及時(shí)關(guān)閉門窗，一樓各門窗要嚴(yán)格按照要求關(guān)閉。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完 整性、齊全性、保密性 。不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。 二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。父親節(jié)、母親節(jié)：節(jié)日當(dāng)天為父母買褲子的顧客由百圓褲業(yè)為他父母送出的一份禮品。 保障完成任務(wù)的方式： 1）用服務(wù)打動(dòng)顧客，維護(hù)好老顧客。 2）增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的銷售技巧：加強(qiáng)培訓(xùn)，能正確運(yùn)用到實(shí)際銷售中。 全年顧客管理 A、 VIP 顧客管理： 1）節(jié)假日、生日送祝福短信； 2）換季時(shí)有新品到店首先及時(shí)通知； 3）公司有活動(dòng)及時(shí)通知； 4）把 經(jīng)常消費(fèi)、很多人用一張卡的顧客分類管理 B、普通顧客管理：盡快讓普通顧客晉升成 VIP（經(jīng)常提醒顧客差多少分就可以晉級(jí)了） C、特體顧客管理： D、團(tuán)購(gòu)顧客管理： 二、培訓(xùn) 區(qū)域經(jīng)理所要開發(fā)課程（ 3— 4 個(gè)課題） 全年 12 次的培訓(xùn)計(jì)劃。本年度重點(diǎn)做好 20__年 6月 30 日 194 人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。 五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、
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