【正文】 聯(lián)合學校各部門在全校開展 “ 環(huán)保節(jié)約、健康成長 ” 活動。首先熟悉整個車間的運轉情況，了解各個班組的具體工作內容，然后深入到各個班組中，學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。 培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手， 減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊。 (2)走出校門向同行學。 (1)協(xié)作反思 “ 三個臭皮匠，頂個諸葛亮 ” 。積極開展研究性學習活動 。 具體措施有： 勤學習 (1)向專家學向經(jīng)典學。 加工前做好加工計劃，提高生產(chǎn)效率。 繼續(xù)搞好學校的消殺工作。 加強食堂工作管理。 校園綠化工作。同時抓好庫存物資的管理 ，繼續(xù)采用教學用品領用登記制度、回收制度，減少浪費。本學期繼續(xù)加大學校安保工作，大力提高學校食堂管理和住宿條件，為師生的生活和學習提供有力保障。擬在 20__年招聘應屆大學本科生 10 名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè) 57 人，電氣專業(yè) 23 人，化學專業(yè) 23 人。 區(qū)域四個季度的內訓計劃 店內不同崗位的貨品培訓計劃 三、區(qū)域產(chǎn)品庫存管理 區(qū)域各店分價位、斷貨、新品的不同陳列推廣計劃。以下是小編整理的年度工作計劃及目標，歡迎大家借鑒與參考！ 年度工作計劃及目標精選篇 1 一、區(qū)域門店經(jīng)營思路 20__年全年完成任務的計劃，任務分解分析。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。 七、其他人事管理工作： 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。 加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。對現(xiàn)有電器一一登記備案。二是，其他臨時綠化任務由總務處臨時通知。 對全校師生進行公物安全教育，檢查班級公物。為后續(xù)工作的開展打下基礎。 減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建做好充分準備。 每次教研活動和各校對外開課都不容錯過。以沙龍、案例點評等形式在集體討論中共同反思，共同提高。 進一步完善政治校本課程的教材 。 。 六、生產(chǎn)成本控制： 節(jié)約人員成本：積極響應廠部號召，個別班組實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質量； 合理使用資源：提倡節(jié)約，反對浪費，節(jié)約水、電等 能源，在員工中宣貫，在例會、晨會中反復強調，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。 學期結束前的其它后勤事務。 總務處培訓會。積極做好食堂基礎設備的維護工作。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定按采購程序辦理，貨比三家，嚴把質量關。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。 五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。 全年顧客管理 A、 VIP 顧客管理： 1）節(jié)假日、生日送祝福短信； 2）換季時有新品到店首先及時通知； 3）公司有活動及時通知；