20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施 進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。特別是在 工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。 2024 年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三 一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定，交納安全抵押金。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。 三、深化全員安全評價 ，注重培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。 我們的工作是： 一、建立考核機(jī)制，落實安全責(zé)任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊 “ 一把手 ” 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行 “ 一票否決 ” ，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。搞好，培訓(xùn)到位 。 5 月 6 日， **5t 臺架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 元。 2024 年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一 xxxx 年， **集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。*發(fā)生 xxxx 小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失 元。 3 月 3 日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的 “ 三無 ” 目標(biāo) (即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失 xxxx 元以上的生產(chǎn)安全事故 )，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù) (即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識 。在會上，集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)》。二是針對 *季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項檢查。并推行人性化安全管理模式，提出了 “ 每位職工都是安全第一責(zé)任人 ” 的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾 簽訂到每一位在崗職工，形成了 “** 場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與 ”
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