【摘要】公司標誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-PU-P0001文件版本號01客戶需求管理程序頁碼YAUHING生效日期1.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達成能力特制定本程序。2.
2025-05-13 04:03
【摘要】公司質(zhì)量方針及目標（保定天常質(zhì)量部）劉建森目錄一、質(zhì)量方針定義、意義二、質(zhì)量目標的定義及理論來源三、質(zhì)量管理8大原則四、方針、目標與原則的關(guān)系五、公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標六、質(zhì)量方針的詮釋質(zhì)量方針由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量方針是企
2025-08-16 02:20
【摘要】公司標誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號文件版本號客供品管理程序頁碼第1頁共3頁YAUHING生效日期1目的對客戶提供的產(chǎn)品規(guī)定驗証﹑儲存和維護的方法﹐以控制發(fā)生丟失﹑損壞和
2025-05-13 04:04
【摘要】佛山市南海區(qū)雄華五金電器廠QM-01___________________________________________________________________________質(zhì)量手冊QualityManual依據(jù)GB/T19001-2
2025-06-16 00:06
【摘要】公司標誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-PR-P002文件版本號01生產(chǎn)過程管理程序頁碼第1頁，共2頁YAUHING生效日期1目的為確保本公司生產(chǎn)過程順利進行,提高生
2025-05-13 03:59
【摘要】公司標誌YAUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-GM-P-001文件版本號01質(zhì)量體系程序頁碼第1頁共5頁YAUHING生效日期1.目的建立并保持文件化的質(zhì)量體系，以保証產(chǎn)品達到質(zhì)量目標規(guī)定
2025-06-03 17:31
【摘要】廣州市番禺區(qū)石基駿業(yè)五金電器廠安全生產(chǎn)操作規(guī)程批準人：簽發(fā)日期：廣州市番禺區(qū)石基駿業(yè)五金電器廠[文件修訂記錄表]文件名稱:崗位安全操作規(guī)程文件編號:序號變更內(nèi)容頁(數(shù))次(發(fā)行)變更日期編制批準備注1首次發(fā)行2修訂發(fā)行
2025-07-07 14:49
【摘要】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理
2025-05-17 13:45
【摘要】公司標誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-MR-P001文件版本號01人力資源開發(fā)管理程序頁碼第1頁，共6頁YAUHING生效日期1目的為配合公司長期發(fā)展需要,培養(yǎng)不同技能的人才,
2025-05-13 04:05
【摘要】質(zhì)量方針與質(zhì)量目標第一節(jié)概述一．質(zhì)量方針與質(zhì)量目標管理的概念與要求（一）基本概念質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。是組織以八項質(zhì)量管理為原則，從產(chǎn)品質(zhì)量要求及使顧客滿意角度出發(fā)做出的承諾與追求。質(zhì)量目標是指在質(zhì)量方面所追求的目的?？刹捎媚繕斯芾矸椒繕斯芾硎且罁?jù)質(zhì)量方針，策劃設(shè)定一定的目標，通過目標的分解，落實檢查，考核激勵員工為實現(xiàn)質(zhì)量方
2025-06-27 01:06
【摘要】興榮大藥房GSP程序文件質(zhì)量方針目標控制程序文件編號:XR-GZ-001(0)版次號:A-1審核:胡興堯日期:06月18日批準:張曉日期:2008年06月18日 橋口興榮大藥房文件執(zhí)行日期質(zhì)量方針目標控制程序頁碼第2頁共
2025-07-07 11:30
【摘要】XX有限公司文件名稱管理制度文件編號XXMS3本頁版次A0頁次第1 頁/共 5頁本頁章節(jié)編號530-01本頁章節(jié)名稱質(zhì)量方針目標細則1．目的為實現(xiàn)公司總體質(zhì)量目標，并進而達到公司所制定的質(zhì)量方針的要求，將公司的總體質(zhì)量目標進行分解，并規(guī)定相應(yīng)的計算考核辦法，已達成公司的方針和目標。2．范圍適合于公司所有的職能部門目
2025-04-12 08:41
【摘要】19/19質(zhì)量目標實例1).三、94版與2000版對質(zhì)量方針要求的區(qū)別？1.質(zhì)量方針由誰制定：1)94版：負有執(zhí)行職責的供方管理者，易理解為質(zhì)量工作者；2)2000版：最高管理者。2.對質(zhì)量的承諾：1)94版對質(zhì)量的承諾是靜態(tài)的；2)2000版對質(zhì)量的承諾則是靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的。a、滿足要求的承諾(靜態(tài)
2025-05-16 08:07
【摘要】前言以集中全體員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導者制定的方針，要求每個員工對領(lǐng)導者的方針加以分解、設(shè)定目標，然后通過提高個人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項管理工作體系的水平加以實現(xiàn)，以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針：涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標：涉及到具體的目的。方針管理是以目標管理為基礎(chǔ)的，而目標管理又是在方針的指導下進行的。如：有質(zhì)量
2025-04-08 04:40
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道佛山市南海區(qū)雄華五金電器廠QM-01___________________________________________________________________________質(zhì)量
2025-08-08 19:29
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