產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序-免費閱讀
【正文】 除非顧客放 棄對控制計劃的批準(zhǔn)權(quán)利，所有控制計劃均得到顧客產(chǎn)品工程部和質(zhì)保部批準(zhǔn)和必要時的相互協(xié)調(diào)，以下情況須重新評審和更新控制計劃： ； ； ； ； 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 9 頁 、頻次修訂。 包裝評價 由項目小組進行包裝試驗，以確保產(chǎn)品在正常運輸中免受損傷和在不利環(huán)境下受到保護。 包裝規(guī)范 由項目小組按《搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序》根據(jù)顧客的包裝標(biāo)準(zhǔn)或一般包裝要求，設(shè)計單個的產(chǎn)品包裝（包括內(nèi)部的分隔部分）圖紙和制訂包裝指導(dǎo)書。 特性矩陣圖 由項目小組編制《特性矩陣圖》，顯示過程參數(shù)和制造工位之間關(guān)系。 決的未決議問題形成文件提交給廠長，以產(chǎn)品質(zhì)量策劃會議形式進行評審和決策。 特殊特性和過程特性 項目小組根據(jù)引進產(chǎn)品的技術(shù)資料進行識別、評審、確定特殊特性。并對數(shù)據(jù)的機密、安全、資料妥善保護作出規(guī)定，必要時對分承包方組員作出相應(yīng)規(guī)定。 ： 廠長負責(zé)協(xié)調(diào)策劃過程中各部門工作。 由各部門成員組成的項目小組負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工 作和實施。 產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃控制程序 修訂狀態(tài)： 0 日 期： 第 3 頁 由項目組全體成員以會議形成確定引進產(chǎn)品的成本目標(biāo)、進度安排、資源配備、可能需要的顧客幫助、建立顧客聯(lián)系渠道等。 量具 /試驗設(shè)備要求 /試驗設(shè)備，制訂所需量具和試驗設(shè)備清單，對于采購的量具和試驗設(shè)備，按《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》進行校準(zhǔn)和驗收。 樣品的認可 ，為了控制成本，須有目的地去采購試驗（試制）工具及試制中所需的檢驗裝置（也包括軟件），以便能 將這些在試制過程中所使用的設(shè)備盡可能多地直接用于將來批量生產(chǎn)。 過程 FMEA ，對所有生產(chǎn)工序（適當(dāng)時包括分承包方）以及所有特殊特性進行風(fēng)險評估和 PFMEA 分析，分析時可參考相類似的產(chǎn)品的缺陷情況，過程 FMEA 是一種動態(tài)文件，當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時，需進行評審和更改，并利用 PFMEA 工具努力改進過程，以防止發(fā)生缺陷，當(dāng) RPN 值 60 時必須作出反應(yīng)計劃。確保所設(shè)計包裝在包裝、搬運和開包過程中產(chǎn)品性能和特性保持不變，并與所有材料搬運裝置相匹配。 生產(chǎn) 控制計劃 根據(jù)試生產(chǎn)控制計劃實施情況，最終制定生產(chǎn)控
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1