【正文】 他滿懷體民之愿，積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門開展的各種慈善捐贈(zèng)活動(dòng)，為 xxxx 三中損款 9000 元，為消防隊(duì)捐款 3 萬元，為社區(qū)捐款 5 萬余元，黨 河風(fēng)情線捐款 10 萬元， xxxx 老職工資助款 60 萬元。同時(shí)，他能夠以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，帶頭嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng) 規(guī)章制度；嚴(yán)格履行合同，合同履約率達(dá) 100%，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的批評(píng)，虛心聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，堅(jiān)持做到了不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。十年來累計(jì)納稅 300 余萬元，被地稅部門列為全市 20 戶納稅大戶行列之中。和任何一個(gè)剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人一樣，他猶豫過、彷徨過，不知道從何處入手才好。 xxxx， xxxx 市人，本科文化程度。誠信做企業(yè)，誠信待客戶，真誠對(duì)員工 quot。為美化廠區(qū)及周邊環(huán)境，公司還先后投資數(shù)十萬元在廠界周邊，貨場(chǎng)存放區(qū)分別植被 樹木50 余株，草坪 420 平方米，灌木 200 棵。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織全公司人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長效機(jī)制。 為協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，通過外部調(diào)研和內(nèi)部座談?wù)髑髥T工的意見和建議，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，公司施行工資集體協(xié)商管理機(jī)制，并注重向關(guān)鍵性崗位與高素質(zhì)人才傾斜以培養(yǎng)和激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)專研熱情，同時(shí)兼顧物價(jià)上漲幅度等現(xiàn)實(shí)情況，形成了以協(xié)商為主、個(gè)別調(diào)整為輔，即符合績效激勵(lì)機(jī)制要求又有益誠信體系的管理辦法；例如，我們通過廠務(wù)公開讓員工了解企業(yè)的預(yù)期收益，以此約定了與員工切身利益相關(guān)的漲幅比例，讓職工實(shí)實(shí)在在分享到企業(yè)發(fā)展的成果，即便是持續(xù)受金融危機(jī)的影響的20242024 年 4 月，我 公司每年仍然保持著平均工資 xxx 元的漲幅。至今年 4 月 30日份為止，公司歷年執(zhí)行的針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況匯的考核工作都實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)，圍繞公司制定的方針：質(zhì)量第一、顧客滿意為工作基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行了科學(xué)的管理工作。事實(shí)也證明了，建立誠信制度在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中，不僅僅有效鞏固維持了公司現(xiàn)有市場(chǎng)份額，對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧增強(qiáng)凝聚力從而發(fā)揮巨大的組織合力起到了非常積極的作用，為使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)始終處于良性循環(huán)狀態(tài)，公司有針對(duì)性的發(fā)布實(shí)施一系列信用管理制度，如結(jié)合綜合部人力資源管理的信用管理崗位責(zé)任制度、針對(duì)營銷部門 第 8 頁 共 19 頁 的合同管理制度、信用檔案管理制度、客戶資信管理制度、客戶授信管理制度、針對(duì)財(cái)務(wù)部門的商賬管理制度等 等，企業(yè)誠信工作的開展首先在制度上予以了完善。每一天都在向社會(huì)展示著新的一頁，企業(yè)用地從三萬平方米擴(kuò)展到了五萬多平方米，新建了新天力汽車銷售服務(wù)有限公司、新天力農(nóng)機(jī)銷售貿(mào)易有限公司和瑞爾機(jī)電有限公司三個(gè)子公司，擁有各類生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了 200 多臺(tái)，職工人數(shù)達(dá)到了 260 余人，公司產(chǎn)品 不斷多樣化，企業(yè)文化建設(shè)屢屢突顯著企業(yè)精神文明的提升，生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)，生產(chǎn)車間齊全，實(shí)現(xiàn)了各類生產(chǎn)的明細(xì)分工和崗位權(quán)責(zé)的合理設(shè)置，各生產(chǎn)車間工藝流程完備，崗位職責(zé)清晰，從零部件的生產(chǎn)到整車的完整裝備出廠，各階段及過程均有自己的生產(chǎn)加工車間，也都配備了專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行各部件的加工制造。同時(shí)，公司根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)還制定了嚴(yán)格的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品全部通過了 XX 省農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查站的合格品檢測(cè)檢驗(yàn)，并獲得了全國農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證書，每年公司還定期接受省農(nóng)機(jī)檢測(cè)站和省農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的現(xiàn)場(chǎng)抽查檢驗(yàn)。 2024 年，公司再次與昆明理工大學(xué)深度合作，聯(lián)合開發(fā)了新一代 d18 系列立式單缸柴油機(jī)，并成功申請(qǐng)了 10 項(xiàng)專利，目前已獲 2 項(xiàng)授權(quán)，該項(xiàng)目將于今年年底完成生產(chǎn)許可驗(yàn)收并成功進(jìn)入批量化生產(chǎn)推廣階段。 2024 年，企業(yè)全力加大基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)設(shè)備投入，注重人才的培養(yǎng)和引 進(jìn)，同時(shí)投入大量資金，建立起新的廠房添加了先進(jìn)設(shè)備，使企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上煥然一新，不但完善了管理機(jī)制，也大大提高了生產(chǎn)能力。 云南新天力機(jī)械制造有限公司從成立至今已有 9 年歷史，公司主要從事農(nóng)業(yè)機(jī)械及相關(guān)動(dòng)力裝備的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和推廣使用；是專業(yè)從事生產(chǎn)、銷售 “ 新天力 ” 牌手扶拖拉機(jī)、盤式拖拉機(jī)、運(yùn)輸型拖拉機(jī)、柴油機(jī)動(dòng)力及農(nóng)用耕作機(jī)械等多種系列產(chǎn)品的民營企業(yè)。 2024 年公司成功與 cctv 央視網(wǎng)達(dá)成星級(jí)戰(zhàn)略聯(lián)盟，成功開啟了企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)秀品牌建設(shè)之旅?，F(xiàn)公司產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷老撾、緬甸、泰國等地。公司成立伊始，起步艱辛，烈日酷暑都不敢懈怠，工人們從不知所措到技巧嫻熟；從不知道農(nóng)業(yè)機(jī)械這個(gè)名稱到熟悉它的特點(diǎn)，知道它的制造工藝；從僅知道企業(yè)管理這個(gè)名詞到身體力行，參與管理；從不知道 企業(yè)團(tuán)隊(duì)到逐步理解團(tuán)隊(duì)精神，并踐行團(tuán)隊(duì)建設(shè)并逐步理解了誠信經(jīng)營、服務(wù)至上的企業(yè)理念；公司以一種驚人的速度在不斷地超越、出名被社會(huì)認(rèn)可。二 o 一一年，公司全體員工開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，全年實(shí)現(xiàn)銷售 xxxx 萬元，上繳各種稅金 xxxx 萬余元。發(fā)放用戶意見反饋表 xx份，收回 xx份，用戶意見反饋率達(dá) 92%，所收回的用戶意見反饋表滿意率為 100%。注：詳見附件： 3 質(zhì)量管理體系證書 （四）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同法，積極保障職工合法權(quán)益。公司成立了由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部經(jīng)理為副組長，綜合部、經(jīng)營部、技術(shù)質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)、生產(chǎn)車間等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。依據(jù)本單位實(shí)際情況，在可能影響周邊環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，我公司做了