5社區(qū)文化活動中心調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 而梅隴文化館作為自收自支、 第 5 頁 共 5 頁 自負盈虧進行獨立市場 化運作的單位，在堅持文化館公益性方向的同時，要維系生存、保持日程運轉(zhuǎn)有很大難度。街道除每年給予圖書館固定的購書款外，也在人、財、物上通過共同組織和開展群文活動、租賃場地設施等方式給予一定的支持和幫助。年被列入市府實事項目首批 20 家社區(qū)文化活動中心改擴建工程并首批通過達標；當年 12 月 28 日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約，掛牌 “ 社區(qū)文化中心 ” 。雙方合作緊密，配合默契，在日常運行管理、開展群文、創(chuàng)建活動和機制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果。該館在自收自支、自負盈虧的經(jīng)營模式下，能常年堅持文化館公益性服務方向并開展了卓有成效的活動，更顯得殊為難得。因此從經(jīng)費支撐，尤其是經(jīng)費增長的支撐上存在不小的缺口。 經(jīng)費支撐機制保證存在缺口 街道在財力相對薄弱的情況下，盡管近年來每年都加大對社區(qū)文化，尤其是社區(qū)文化活動中心經(jīng)費的投入額度，但是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設的要求，與居民日益增長和提高的精神文化需求相比，還存在不小差距和滯后。 運行管理 （ 1）日常運作：以梅隴文化館自主自行獨立管理為基本模式。該館系東上海國際文化影視集團下屬（原市委
畢業(yè)設計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1