5社區(qū)文化活動(dòng)中心調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 而梅隴文化館作為自收自支、 第 5 頁 共 5 頁 自負(fù)盈虧進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng) 化運(yùn)作的單位，在堅(jiān)持文化館公益性方向的同時(shí)，要維系生存、保持日程運(yùn)轉(zhuǎn)有很大難度。街道除每年給予圖書館固定的購(gòu)書款外，也在人、財(cái)、物上通過共同組織和開展群文活動(dòng)、租賃場(chǎng)地設(shè)施等方式給予一定的支持和幫助。年被列入市府實(shí)事項(xiàng)目首批 20 家社區(qū)文化活動(dòng)中心改擴(kuò)建工程并首批通過達(dá)標(biāo)；當(dāng)年 12 月 28 日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約，掛牌 “ 社區(qū)文化中心 ” 。雙方合作緊密，配合默契，在日常運(yùn)行管理、開展群文、創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果。該館在自收自支、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式下，能常年堅(jiān)持文化館公益性服務(wù)方向并開展了卓有成效的活動(dòng)，更顯得殊為難得。因此從經(jīng)費(fèi)支撐，尤其是經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的支撐上存在不小的缺口。 經(jīng)費(fèi)支撐機(jī)制保證存在缺口 街道在財(cái)力相對(duì)薄弱的情況下，盡管近年來每年都加大對(duì)社區(qū)文化，尤其是社區(qū)文化活動(dòng)中心經(jīng)費(fèi)的投入額度，但是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設(shè)的要求，與居民日益增長(zhǎng)和提高的精神文化需求相比，還存在不小差距和滯后。 運(yùn)行管理 （ 1）日常運(yùn)作：以梅隴文化館自主自行獨(dú)立管理為基本模式。該館系東上海國(guó)際文化影視集團(tuán)下屬（原市委
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