5社區(qū)工作者個(gè)人工作計(jì)劃模板-免費(fèi)閱讀
【正文】 培養(yǎng)網(wǎng)管理人才。合理安排社區(qū)內(nèi)外活動(dòng)的場(chǎng)所和時(shí)間，讓幸福聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的笑聲充斥社區(qū)。最大可能籌集崗位，引導(dǎo)社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)，把金融危機(jī)在社區(qū)的影響降到最低。強(qiáng)化接待、走訪等掌握民情機(jī)制，不斷關(guān)注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 社區(qū)工作者個(gè)人工作計(jì)劃模板 一、腳踏實(shí)地、但求成效。 運(yùn)用服務(wù)同盟會(huì)熱線平臺(tái)，打造社區(qū)居民十分鐘便民圈，努力實(shí)現(xiàn)居民足吧出戶，一個(gè)電話就能 ok 諸多需求的格局。 二、營(yíng)造社區(qū)快樂(lè)氣氛、增添居民幸福指數(shù)。 在保障社區(qū)居民經(jīng)常性
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