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5生產(chǎn)年度工作總結(jié)-免費閱讀

2025-09-10 23:41 上一頁面

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【正文】 做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。 (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平?,F(xiàn)將自己的工作總匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見: 一、一年來的工作表現(xiàn) (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的 綜合素質(zhì)得到進一步提高。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。今年汛期來臨之前,鎮(zhèn)安委會在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個村莊村民由于礦采煤等原因,相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu),不夠堅固的簡易房屋或樓房,對村民生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅,存在著嚴(yán)重的安全隱患,為避免重大事故發(fā)生,鎮(zhèn)安委會及時向南屯辦 事處及三個村村委會下達了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》,要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施,從而消除了安全隱患,杜絕了房屋倒塌,、人員傷亡等事故的發(fā)生。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后,通過車輛、行人穿梭不斷,交通事故時有發(fā)生,給人民群眾生命帶來極 大威脅。 五是工作落實。 經(jīng)典哦特別是對企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會緊盯不放,一抓到底,層層簽狀,嚴(yán)格監(jiān)管。剛領(lǐng)運銷公司經(jīng)理張仰衛(wèi)向鎮(zhèn)和交通部門提出了在交通事故頻發(fā)的北宿至南屯路口安裝紅綠燈設(shè)立交警崗的建議得到采納后,該同志主動出資 30 萬元,安裝了紅綠燈。 (二)、舉辦安全知識競賽,文藝表演活動。以對社會、對人民高度負責(zé)的政治責(zé)任感,一級抓一級,一級對一級負責(zé),全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全完善了一個規(guī)程、六項制度、六種臺賬,形 第 7 頁 共 20 頁 成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制;鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)站,配備了 3 名專職人員。 43: 4 號起重機小車跑偏,起重機明年五月 份需進行安全及質(zhì)量驗收,在此前需進行整改。 2:加強倉儲管理:應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓,焊絲、焊 劑、油漆:采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、 pvc 管等)控制。 12。 2。分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行潤滑點潤滑部位,潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。定期組織員工進行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動,提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。維修又分故障的定位也就是說 第 2 頁 共 20 頁 問題到哪里,故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。下面是小編收集整理的生產(chǎn)年度工作總結(jié) 4篇,歡迎大家分享。 個人的維修經(jīng)驗是不能一下子提高的,但集體的整體水平可以通過互幫互學(xué),取長補短來相互協(xié)作來提高。 1:合格的潤滑油品一目前在成品油入庫檢驗我公司也沒有相關(guān)的檢測設(shè)備,油品供應(yīng)商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證明,只能靠目測和經(jīng)驗來鑒定油品質(zhì)量, 2:正確使用: 1)。備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在 xx 年至 xx 年安裝投入使用,此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調(diào)整維修周期,相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購,零庫存。備品備件的出庫,嚴(yán)格管理,能修不換。車間北側(cè)原氧氣存放點拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放,雜物清理。車間大門原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門重且高,年久恐風(fēng)吹門倒生隱患,改之。 一、強化領(lǐng)導(dǎo),搞好宣傳,多措并舉提高全民安全意識 領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,宣傳是前提。期間,主要開展了五項活動。 (四)、開展校園安全知識宣教活動,全鎮(zhèn)中小學(xué)開展了以“ 安全 伴我在校園 ” 為主題的學(xué)生倡議書簽名活動和 “ 大手拉小手 “ 活動。按照 “ 誰主管,誰負責(zé) ”“ 管生產(chǎn)必須管安全的原則 ” ,法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本地區(qū),本部門,本企業(yè),本村莊安全生產(chǎn)全面負責(zé)的要求。各辦事處確定一名分管領(lǐng)導(dǎo),各村配備一名專職人員,同時設(shè)一名安全管理信息聯(lián)絡(luò)員,三人以上企業(yè)設(shè)安全科室,配專職干部,每個車間設(shè)一名安檢員。先后由安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)貿(mào)委、教辦、交管所牽頭,協(xié)同有關(guān)部門對九個方面集中開展了專項整治,關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的 2 個個體加油站、 1 個小型煉鋼廠和兩個無證開采的非煤礦山沙廠、窯廠,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。檢查中,對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點,提出了取締意見;對違章操作,使用破皮線、裸體線的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作,存在安全隱患的兩處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道、塌陷區(qū)水面和磚廠的積水塘制作設(shè)立了 “ 水深危險、禁止游泳 ” 等警示牌;
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