5市公交公司先進(jìn)事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 2024 年至今，公司先后獲得 “XX 市先進(jìn)集體 ” 、 “XX 市文明單位 ” 、 “ 中國(guó)廣州最具誠(chéng)信度企業(yè)第一名 ” 、 “XX 市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位 ” 、 “XX 省企業(yè)文化建設(shè)十佳先進(jìn)單位 ” 、“ 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十佳單位 ” 、 “XX 省企業(yè)文化建設(shè)十大杰出貢獻(xiàn)單位 ” 、 “XX 省十大管理創(chuàng)新企業(yè) ” 、 “XX 省十大科技創(chuàng)新企業(yè) ” 、 “ 創(chuàng)建全國(guó)交通文明行業(yè)先進(jìn)單位 ” 、 “ 共創(chuàng)和諧十佳先進(jìn)單位 ” 、 “ 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大先進(jìn)單位 ” 、 “ 全面建設(shè)小康社會(huì)百佳誠(chéng)信單位 ” 、 “ 全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作先進(jìn)單位 ” 、 “ 全國(guó)用戶滿意單位 ” 、 “ 中國(guó)交通行業(yè)全國(guó)守信單位 ” 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。 在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的過(guò)程中，公司最大的收獲就是推進(jìn) lpg 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 環(huán)保公交工程。更為珍貴的是，為了方便城郊群眾出行，不論刮風(fēng)下雨還是烈日當(dāng)空，不論人氣稀少的清晨還是烏燈黑火的夜晚，企業(yè)一線服務(wù)人員都堅(jiān)持守時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)地營(yíng)運(yùn)，哪怕只有一個(gè)乘客。 創(chuàng)新企業(yè)文化，打造優(yōu)質(zhì)品牌 一個(gè)真正意義上的學(xué)習(xí)型組織，不僅體現(xiàn)了學(xué)習(xí)能力的變化，還體現(xiàn)了超越能力、創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力、自主管理能力等多方面的變化。 公司屬下供電所作為特殊的行業(yè)，具有一些比較特殊的工種。幾位節(jié)氣水平最好的駕駛員，把操作小組的節(jié)氣要領(lǐng)化為個(gè)人的實(shí)踐，又在實(shí)踐中摸索出一套節(jié)氣的絕招，他們認(rèn)為司機(jī)操作中最關(guān)鍵的就是 “ 有預(yù)見(jiàn)性的空擋滑行 ” ，保持經(jīng)濟(jì)車速（ 1300 轉(zhuǎn)速），多用高速檔，盡量少剎車，起步盡量不加氣，急起急剎是忌諱，上橋、爬坡空調(diào)轉(zhuǎn)通風(fēng)，空調(diào)、通風(fēng)替換使用等等，駕駛車輛要保持平常心態(tài)，不搶道，不爭(zhēng)先，不開(kāi)斗氣車。對(duì)參加學(xué)歷、技能、職稱等培訓(xùn)的職工進(jìn)行學(xué)費(fèi)報(bào)銷，2024 年上半年，投入職工培訓(xùn)費(fèi) 萬(wàn)元。在分配上，不拘泥于舊模式，提高首批 lpg 車輛駕駛員的獎(jiǎng)勵(lì)額度，調(diào)動(dòng)積極性，并提出將能耗控制作為考核駕駛員的一項(xiàng)指標(biāo)；在營(yíng)運(yùn)中，要求駕駛員經(jīng)常檢查車輛重要部位，確保車 輛安全運(yùn)行；在經(jīng)營(yíng)上，為使用 lpg 公交車的線路增加車輛，解決乘客候車時(shí)間的問(wèn)題，確保不影響線路信譽(yù)。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新款電車和更新改造 lpg 車輛的過(guò)程中，以人性化理念設(shè)計(jì)出六款環(huán)保新車型，指導(dǎo)技術(shù)人員攻克 lpg 六大技術(shù)難關(guān)，建立起國(guó)內(nèi)一流水平的全自動(dòng)電車線網(wǎng)控制調(diào)度平臺(tái)。 這些制度的創(chuàng)立，激發(fā)了職工們積極積聚文化知識(shí)底蘊(yùn) 的學(xué)習(xí)熱情，不少職工自費(fèi)增考第二工種或晉級(jí)考核，不斷提高自己的技能水平。在現(xiàn)階段圍繞實(shí)現(xiàn) “ 創(chuàng)建一個(gè)（學(xué)習(xí)型）組織、提升兩個(gè)（學(xué)歷檔次和技能檔次）檔次、取得三個(gè)（職工研讀熱情、技能水平、知識(shí)程度）顯著提高 ” 的目標(biāo)，組織全體職工制定自我達(dá)標(biāo)計(jì)劃，重點(diǎn)抓好骨干層和管理層等學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 達(dá)標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)。 2024 年 4 月，公司被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)、清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心等單位授予 “ 全國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位 ” 稱號(hào)； 2024 年，公司再次被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)等單位授予 “ 全國(guó)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)特別貢獻(xiàn)單位 ” 稱號(hào)。 堅(jiān)持核心理念，確立共同愿景 近年來(lái)， “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 風(fēng)靡中國(guó)，誰(shuí)率先成為學(xué)習(xí)型組織，誰(shuí)就更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)。全公司建立了 8 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)， 18 個(gè)管理層學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)， 154個(gè)終端學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)技術(shù)型、技能型、知識(shí)型的職工隊(duì)伍不斷壯大，涌現(xiàn)出以 XX 市勞動(dòng)模范馮偉強(qiáng)為代表的一大批讀書(shū)自學(xué)積極分子，以 “XX 市青年文明號(hào) ” 公司信息部為代表的一批學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 公司副經(jīng)理蘇奎同志是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中的又一個(gè)標(biāo)桿。 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿 —— 公司信息部以項(xiàng)目組作為一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目研究的課題組織開(kāi)展學(xué)習(xí)研究活動(dòng)。公司工會(huì)在此基礎(chǔ)上，對(duì)已經(jīng)取得學(xué)歷、技能證書(shū)的職工給予學(xué)費(fèi)總額的 20%補(bǔ)助，2024 年至 2024 年上半年，為近 10%的職 工進(jìn)行了 5 萬(wàn)余元的補(bǔ)助。 61 路線是一條客觀條件對(duì)降低氣耗十分不利線路，氣耗整體水平一直居高不下。多年來(lái)，一些具有技術(shù)專長(zhǎng)的人員卻在考取相應(yīng)職稱上遇到障礙。電車公司在開(kāi) 展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動(dòng)中深深體會(huì)到：創(chuàng)建以誠(chéng)信文化為核心的學(xué)習(xí)型組織，培育職工 “ 知行合一 ” 的觀念，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、創(chuàng)造未來(lái)的能量，提高職工隊(duì)伍崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力，企業(yè)就能
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