關(guān)于通x汽配商城的經(jīng)營與招商建議-免費(fèi)閱讀
【正文】 關(guān)于通銀汽配商城的經(jīng)營與招商建議 夏海波 第 13 頁 共 13 頁 總 結(jié) 一個(gè)商城要讓它從生存走向發(fā)展步入繁榮是根據(jù)這 個(gè)商城的經(jīng)營方案制定的成功與否來定的，換句話說商城經(jīng)營方案就商城的命脈所在所以經(jīng)營方案的制定一定要符合商城符合市場并且要具有前瞻性可發(fā)展性。 實(shí)際招商中的注意事項(xiàng)和談判技巧 1）、切忌以商城管理者的身份來藐視經(jīng)營戶，不能店大欺人。 關(guān)于通銀汽配商城的經(jīng)營與招商建議 夏海波 第 11 頁 共 13 頁 三、通銀的招商建議 招商重點(diǎn)對象的分析 招商不同于銷售的是招商對象比較明確但也比較狹窄，招商對象主要是目前在經(jīng)營汽配和即將要經(jīng)營汽配的商戶，前者的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者，所以招商的對象應(yīng)該明確化，則重化。 f、和二手車市場達(dá)成合作關(guān)系，讓二手車也享有如同 4S 一樣的服務(wù)，然 后達(dá)成配件交易關(guān)系。綜觀現(xiàn)今世界的暢銷產(chǎn)品都是賦予了較深文化內(nèi)涵的，沒有文化底蘊(yùn)的產(chǎn)品即便做到一時(shí)暢銷但都只能是曇花一關(guān)于通銀汽配商城的經(jīng)營與招商建議 夏海波 第 9 頁 共 13 頁 現(xiàn)。雖然現(xiàn)在我們通銀汽配商城的建筑外觀和項(xiàng)目 VI上都是值得肯定的但在 有些方面還應(yīng)該加強(qiáng)和改善，如：工作人員的形象、談吐、工作作風(fēng)等都是要予以改善的，特別注意的是在整個(gè)商城里不要有我是東家我怕誰的感覺，店大也不能欺人。 所以從現(xiàn)有通銀的特點(diǎn)來看，不能局限在簡單的商鋪上。開展物業(yè)綜合 經(jīng)營的目的是為增加物業(yè)管理收入，以實(shí)現(xiàn)“以業(yè)養(yǎng)生、自我發(fā)展”。服 務(wù)營銷不僅要求服務(wù)能體現(xiàn)品牌的價(jià)值，要與眾不同，同時(shí)，需要服務(wù)的產(chǎn)品越來越復(fù)雜，也對服務(wù)工作提出了更高的要求，這些因素使得服務(wù)營銷越來越重要。 每戶配套： 供電，供水，電話兩部，有線電視，戶內(nèi)衛(wèi)生間。因而 ,成功的商服物業(yè)管理不只是要去創(chuàng)造 ,更重要的是要去維系商業(yè)形象、商業(yè)生命 。關(guān)于通銀汽配商城的經(jīng)營與招商建議 夏海波 第 1 頁 共 13 頁 關(guān)于通銀汽配商城的經(jīng)營與招商建議 前 言 改革開放 20多年給人民的生活水平帶來了不可想象的變化，以后將會更加有條不紊的向前大踏步的發(fā)展。 商服物業(yè)管理和營運(yùn)從本質(zhì)上來說與傳統(tǒng)的物業(yè)管理的目的是相同的 ,都是為產(chǎn)權(quán)人服務(wù) ,滿足需求。 通銀的物業(yè)管理實(shí)施方案 1）、 經(jīng)營部門的功能注解 市場經(jīng)營部： 及時(shí)了解國內(nèi)、 XX最新的汽車、汽配配市場的最新動向并以此為據(jù)對整個(gè)市場的每一步的營運(yùn)方向提出建議；對市場的統(tǒng)一銷售活動和市場的各類大型公關(guān)活動做出報(bào)告及整程監(jiān)控； 為商場內(nèi)的經(jīng)營戶做整體營銷建議（有償）?？梢酝耆隙ǖ卣f，今后的營銷時(shí)代將是服務(wù)營銷的時(shí)代。在經(jīng)營中要堅(jiān)持業(yè)主至上、公平競爭、等價(jià)有償和熱心服務(wù)的原則，充分利用自身的優(yōu)勢，因地制宜地根據(jù)經(jīng)營戶的經(jīng)營方向、文化水平等不同層次的不同要求，組織經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容，同時(shí)，這種經(jīng)營活動要服從于常規(guī)性服務(wù)，不能本末倒置，淡化非盈利的服務(wù)。隨著商業(yè)環(huán)境的成熟和不斷發(fā)展，必須應(yīng)用整體經(jīng)營才是最終的成功關(guān)鍵。 2）、 市場的媒體宣傳 每一
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