5區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在住建系統(tǒng)工作會(huì)致辭-免費(fèi)閱讀
【正文】 三要強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制管理。 三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障各項(xiàng)工作有效開展 當(dāng)前，全區(qū)住建工作任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)非常明確。認(rèn)真落實(shí)局里制定的三產(chǎn)工作責(zé)任制，開拓思路，拓寬財(cái)路，搞活經(jīng)營(yíng)，多形式、多渠道地搞好三產(chǎn)創(chuàng)收，確保順利完成局里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的資金保證。加大商品房預(yù)售監(jiān)管力度，健全完善 “ 商品房預(yù)銷售網(wǎng)上備案 ” 制度、房產(chǎn)登記 “ 分級(jí)辦理 ” 制度和預(yù)警預(yù)報(bào)體系，定期分析和披露房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況、價(jià)格走勢(shì)、需求結(jié)構(gòu)等信息，引導(dǎo)居民理性投資和消費(fèi)，切實(shí)維護(hù)好消費(fèi)者的合法權(quán)益。 局綜合科、拆遷辦等部門要深入搞好調(diào)查摸底，加緊完善拆遷方案，采取召開調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督查、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等形式，加大督查力度，力促面上拆遷加快進(jìn)行。計(jì)劃今年全區(qū)新增房地產(chǎn)開發(fā)面積 200 萬(wàn)平方米，增幅 30%。 （二）積極推進(jìn)區(qū)管道路和 “ 兩小 ” 改造建設(shè)。 —— 投資 1000 萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)抓好 3 條城市主干道、 19 條背街小巷和 4 個(gè)舊小區(qū)綠化。五是個(gè)別干部職工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)還不能很好地適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)需要。對(duì)東苑、同心園、北宮橋等舊小區(qū)改造，都是在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)，最大程度讓工程項(xiàng)目貼近老百姓的需要?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 一是始終以大局意識(shí)統(tǒng)領(lǐng)工作，迎難而上。從部門特點(diǎn)和需要出發(fā)，采取警示教育、集中學(xué)習(xí)、觀看電教片等形式，堅(jiān)持對(duì)干部職工進(jìn)行廉政法紀(jì)教育，深入開展廉政文化建設(shè)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，層層分解任務(wù)指標(biāo)，加 強(qiáng)督促檢查，我局黨建工作在全區(qū)考核中成績(jī)名列前茅。順利完成了區(qū)建工處、拆遷辦財(cái)政管理體制調(diào)整和拆遷信息服務(wù)處 10 名人員分流工作；城建開發(fā)公司破產(chǎn)工作加快推進(jìn)；藍(lán)圖監(jiān)理中心改制全部完成。教育培訓(xùn)扎實(shí)開展，實(shí)施各類崗位培訓(xùn) 2100 余人次，從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高；清 理拖欠工程款和農(nóng)民工工資 800 萬(wàn)元，防新欠長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立。積極克服金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，采取成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、開展 “ 百日購(gòu)房惠民 ” 活動(dòng) 、整頓規(guī)范房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)等有效措施，大力提振房地產(chǎn)開發(fā)商和消費(fèi)者購(gòu)房信心，取得顯著成效。通過(guò)加大資金投入和工作力度， XX縣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施大為改善，城市面貌發(fā)生了新的變化。下面，我根據(jù)局黨委研究的意見，講三個(gè)方面的問(wèn)題。 一、年工作回顧 過(guò)去的一年 是不平凡的一年，也是我們克服重重困難、經(jīng)受種種考驗(yàn)、取得顯著成績(jī)的一年。 （二）亮化工作成效顯著。年內(nèi)新開工面積達(dá) 160 萬(wàn)平方米，完成投資 30 億元，分別增長(zhǎng) 81%和 95%；商品房銷售面積達(dá) 159 萬(wàn)平方米，銷售金額 億元，征收營(yíng)業(yè)稅806 萬(wàn)元，分別增長(zhǎng) 136%、 153%和 117%，房地產(chǎn)市場(chǎng)保持供需兩旺、穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)，有力地拉動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全區(qū)建筑施工面積達(dá)到 260 萬(wàn)平方米，竣工面積 100 萬(wàn)平方米，分別增長(zhǎng) 58%和 46%；完成建筑業(yè)總產(chǎn)值 億元，實(shí)現(xiàn)利稅 3000萬(wàn)元，分別增長(zhǎng) 42%和 39%。高度重視信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真解決城建開發(fā)公司等單位歷史遺留問(wèn)題，化解不穩(wěn)定因素，保持了全系統(tǒng)的基本穩(wěn)定。積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。同時(shí)，認(rèn)真抓好廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加大了監(jiān)督管理力度，防止了各種問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)一步樹立了政府部門勤政廉潔的良好形象。過(guò)去的一年，盡 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 管我們?cè)诮ㄔO(shè)事業(yè)推進(jìn)過(guò)程中遇到各種困難，面臨各種挑戰(zhàn)，但我們堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)部署，始終服從服務(wù)于全區(qū)發(fā)展大局，各部門、單位也始終與局黨委工作保持一致，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，有的甚至是犧牲部門和單位利益，心往一處想，勁往一處使，不講條件，不畏困難，圍繞城市建設(shè)中心工作，圓滿 完成區(qū)里交給的各項(xiàng)任務(wù)。 四是始終以創(chuàng)新意識(shí)破解難題，謀劃發(fā)展。對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取有力措施認(rèn)真加以解決。 —— 完成建筑業(yè)產(chǎn)值 6 億元以上，實(shí)現(xiàn)利稅 3500 萬(wàn)元。一是高標(biāo)準(zhǔn)改造建設(shè)濰州路南段，盡快摸清底子，全力組織拆遷，確保今年完成健康東街至寶通街段的建設(shè)改造任務(wù)，明年改造貫通至濰膠路，將其打造成市區(qū)一流景觀大道和精品工程。房屋交易面積 80 萬(wàn)平方米，比去年提高 12%以上，轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)新增稅收 1000 萬(wàn)元以上，增長(zhǎng) 10%左右。要注意處理好拆遷與穩(wěn)定的關(guān)系，扎實(shí)做好拆遷群眾的思想工作，既要
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