5區(qū)人社局年度工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 群教活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)人社系統(tǒng)干部職工精神面貌明顯改善，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，群眾投訴明顯減少，群眾滿意度明顯提高，教育實(shí)踐活動(dòng)成效明顯。一是注重與提高素質(zhì)結(jié)合。 穩(wěn)步推進(jìn)，人員管理更加規(guī)范。 ，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。一是出臺(tái)了《 xx 區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理暫行辦法》、《 xx 區(qū)社?；鹦姓O(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度》以及《 xx 區(qū)社保保險(xiǎn)基金監(jiān)督 舉報(bào)受理和獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)配套制度。二是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)基金總額控制分配和考核工作，促進(jìn)總控分配更加公平合理。繼續(xù)開(kāi)展 “ 政府托底 ” 就業(yè)幫扶模式，從公益性崗位以及開(kāi)發(fā)的服務(wù)、物業(yè)等崗位安置就業(yè)困難人員就業(yè)，動(dòng)態(tài)保持托底安置崗位 300 個(gè)以上，兌現(xiàn)了 “ 不挑不揀， 24 小時(shí)幫助就業(yè) ” 的承諾；大力完善 “ 兩定一包 ” 幫扶模式，對(duì)困難就業(yè)家庭實(shí)施定援助責(zé)任人、定援助對(duì)象、包就業(yè)到位的就業(yè)模式，動(dòng)態(tài)消除了全區(qū)零就業(yè)家庭；創(chuàng)新 “ 居家就業(yè) ” 幫扶模式，將加工業(yè)、服務(wù)業(yè)引入社區(qū)，為就業(yè)困難人員提供上手快、工作時(shí)間靈活自主的居家就業(yè)崗位。 12333 電話咨詢接通率為 %（目標(biāo) 70%以上）。實(shí)施 “ 知識(shí)更新工程 ” ，培訓(xùn)專 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 業(yè)技術(shù)人才 5200 名（目標(biāo) 5000 名）。全區(qū)就業(yè)困難人員再就業(yè) 1730 人，完成目標(biāo)任務(wù) %。 三是人事人才建設(shè)。勞動(dòng)舉報(bào)投訴案件處理率達(dá) 98%（目標(biāo) 97%），勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁結(jié)案率達(dá) 95%（目標(biāo) 95%）。按照 “ 一月一活動(dòng) ” 要求，組織開(kāi)展 “ 就業(yè)援助月 ” 、 “ 全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)系列活動(dòng)月 ” 等就業(yè)促進(jìn)活動(dòng)和經(jīng)常性的就業(yè)巡回服務(wù)活動(dòng)，暢通了企業(yè)招聘和人員求職的渠道。 ，社會(huì)保障能力持續(xù)提升。通過(guò)建隊(duì)伍、建機(jī)制、建制度、建信息系統(tǒng)，組建一支 35 人組成的社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍，共同對(duì)我區(qū)社保基金的收支管理、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)和服務(wù)水平、 “ 兩定機(jī)構(gòu) ” 履行服務(wù)協(xié)議等情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查，并將監(jiān)督檢查的情況通過(guò)手機(jī)和用戶端適時(shí)上傳至 “xx 區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)監(jiān)督員巡查信息管理系統(tǒng) ” ，為及時(shí)獲取監(jiān)督巡查的有利證據(jù)提供了有力地保障?；?279 家企業(yè)進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)繳，追回欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)約 540 萬(wàn)元。
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