5農(nóng)村衛(wèi)生院年終總結(jié)-免費閱讀
【正文】 在幫扶工作中，給衛(wèi)生院援助六孔無影燈一臺，資助宣傳農(nóng)村 300 余人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療，減免特困病人醫(yī)療費用 24000 余元，為紅十字會、困難病人捐款 7000 余元，體現(xiàn)了廣大職工奉獻(xiàn)愛心、扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族 ? 一方有難，八方支援 ? 的傳統(tǒng)美德。 第 7 頁 共 8 頁 十一、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)今年是第二個二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《鎮(zhèn) 2024 年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書》要求，結(jié)合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng) ? 百姓放心醫(yī)院 ? 活動，使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，地區(qū)參保率達(dá) ％。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢，二 00 三年選送進(jìn)修人員 12 人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá) 56 人次；組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課 12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù) 22 次，全年參加學(xué)術(shù)活動 48 次；參加學(xué)歷教育 35 人。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了 ? 三長一短 ? 的難題。二是堅持以兩種效益為保障。 第 1 頁 共 8 頁 農(nóng)村衛(wèi)生院年終總結(jié) 醫(yī)院年工作總結(jié) 2024 年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以 ? 救命恩人 ?自居的思想，要有視病人為 ? 衣食父母 ? 的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制， 藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權(quán)，尊重病人選擇。 五 、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。 一體化管理工作中，按六個
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