5農(nóng)村信用社隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 二是加強培訓(xùn)，加快一線人才隊伍新業(yè)務(wù)、新知識的更新速度。二是要有求才愛才之心，善于把握人才的本質(zhì)特征，要從不同類型人才、不同層次和不同要求的特點出發(fā)，把握不同人才不同特征，避免用同一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量不同類型的人才，要用其所長避其所短，發(fā)揮人才的最大潛能。 二、存在的問題 （一）、內(nèi)部管理體制不順，用人機制不活。結(jié)合筆者對該單位實際情況進行調(diào)研，由此而引發(fā)了對目前農(nóng)村信用社隊伍建設(shè)的一份淺見。 一、信用社基本情況 XX 縣區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社賈莊信用社位于 XX 縣區(qū)最北端，比較偏遠(yuǎn)，為轄內(nèi)九個行政村 萬人提供金融服務(wù)。 1996 年與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤前，農(nóng)村信用社歷年接收的新員工大多數(shù)是頂替、照顧的內(nèi)部職工子女，文化水平普遍偏低。三是加大人才培養(yǎng)和煅煉力度，人才不是與生俱來的，知識在于積累，天才來自勤奮，人才在于培養(yǎng)， 要為農(nóng)村信用社有知識、有理想、有道德、事業(yè)心強，愛崗
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