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5全市礦山企業(yè)矛盾糾紛排查匯報提綱-免費閱讀

2025-09-10 19:08 上一頁面

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【正文】 對各地各單位轄區(qū)或管轄范圍內(nèi)發(fā)生集體越級上訪,造成不同程度惡劣影響的,分清不同情形對黨內(nèi)責任人分 別給予黨內(nèi)警告直到撤銷黨內(nèi)職務(wù)的處分,對黨外責任人則按法律程序給予相應(yīng)的處理。 二、明確責任 做好農(nóng)村社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。 ” 這充分體現(xiàn)了群眾對調(diào)處中心的信賴。主要做法是: 一、建章立制 一是建立健全社會矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。要注意工作方法和策略,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政手段,加強對在校學(xué)生的說服教育,解決矛盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。 __鄉(xiāng)人民政府 2024 年 6 月 23 日 第四篇:矛盾糾紛排查機械電氣工程學(xué)院矛盾糾紛制度 為了解決學(xué)院內(nèi)學(xué)生矛盾糾紛,學(xué)院加大了排查力度,以便盡早的解決學(xué)生各種矛盾糾紛,也制定了一系列的制度。三是以治本的舉措維護了農(nóng)村穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟發(fā)展,達到了群眾滿意、上級滿意。年初,我們制定了新的機關(guān)干部績效考核辦法,對鄉(xiāng)干部每月一考核,直 接與當月績效工資掛鉤,年終將每 第 17 頁 共 24 頁 月得分相加得出全年得分,直接與年終獎金、績效工資掛鉤,并作為績效檔次評定的依據(jù)。通過兩個月的努力,順利地落實了第二期移民后扶,未發(fā)生一起矛盾糾紛、信訪事件。建立了獎懲制度,將矛盾糾紛排查調(diào)處納入各村目標責任考核,納 入綜合治理一票否決,與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核,實行獎懲雙掛鉤。穩(wěn)定的環(huán)境又極大地促進了我鄉(xiāng) “ 興工富鄉(xiāng) ” 戰(zhàn)略的實施,促進了經(jīng)濟跨越式發(fā)展。開展 “ 排調(diào) ” 的出發(fā)點和落腳點,在于維護人民群眾的根本利益。結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)年活動,我們堅持落實干部聯(lián)系企業(yè)制度,以駐村 干部的職責要求駐企業(yè)的干部,廣大干部經(jīng)常性下企業(yè)調(diào)查走訪,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境中存在的不穩(wěn)定因素,將其化解在萌芽狀態(tài)。只有抓住了重點,突出了重點,才能做到整體推進,全面覆蓋。擇優(yōu)選聘村調(diào)解中心戶,并建立排調(diào)考核機制,對不稱職的基層調(diào)解人員及村調(diào)委會人員提出調(diào)換建議,予以調(diào)換。堅持信訪、調(diào)處聯(lián)合辦公,真正把信訪、排調(diào)結(jié)合起來,走出了一條融信訪于 “ 排 調(diào) ” 之中的新路子。制定了《 __鄉(xiāng)矛盾糾紛定期回訪制度》,對于調(diào)結(jié)的重大糾紛,實行專人包案定期回訪,督促協(xié)議履行,防止糾紛出現(xiàn)反復(fù)。鄉(xiāng)按照上級統(tǒng)一標準,設(shè)立了調(diào)解中心,并配奮好專用場所。各村也相應(yīng)地配備好專職矛盾糾紛排調(diào)員,統(tǒng)一由村治保主任擔任。五是督辦機制。同時,實行領(lǐng)導(dǎo)包案制,對涉及面較大的矛盾糾紛,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為包案領(lǐng)導(dǎo),一個領(lǐng)導(dǎo),一套班子,形成合力,共同協(xié)調(diào)處理。二是排查機制。 “ 三大網(wǎng)絡(luò) ” 的建立、鞏固和發(fā)展,夯實了 “ 排調(diào) ” 基礎(chǔ)工作,為各項 “ 排調(diào) ” 措施的落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。 第二篇:矛盾糾紛排查化解匯報矛盾糾紛排查化解匯報 文章標題:矛盾糾紛排查化解匯報 圍繞 “ 三最 ” 搞調(diào)研 “ 四心 ” 活動促穩(wěn)定 __鄉(xiāng)地處城郊,交通便利,信息發(fā)達,群眾思想活躍。建立健全礦山企業(yè)安全生產(chǎn)長效約束機制,落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制,完善應(yīng)急預(yù)案,確保礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 第 4 頁 共 24 頁 (一)注重利益協(xié)調(diào),營造和諧相處的社會環(huán)境。同時,對所有的含鐵砂石礦、不符合要求的碎石廠和粘土磚廠,全部予以關(guān)閉。 (四 )突出治理重點,落實整治措施。 5 月 5 日,旗委、政府組織召開了全旗礦山企業(yè)綜合整治工作會議,安排部署礦山企業(yè)綜合整治工作,責成各地區(qū)、各部門一把手負總責,作為全旗的中心工作來抓,同時,成立了由旗政府旗長為組長,四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,國土、安監(jiān)、環(huán)保等 16 個相關(guān)單位負責人為成員的 “* 旗礦山企業(yè)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ,制定了《 *旗礦山企業(yè)綜合整治工作實施方案》,明確了整治目標和任務(wù),提出了具體要求,著力解決礦山企業(yè)與農(nóng)牧民群眾矛盾糾紛,對全旗探礦企業(yè)和采礦企業(yè)進行逐一排查,逐一登記,發(fā)現(xiàn)矛盾逐一化 解。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場也 迅速成立了相應(yīng)機構(gòu),進行了安排部署,形成了旗鄉(xiāng)兩級上下配合、共同推進的工作機制。一是嚴控證照辦理。三是進一步加強 XX 縣區(qū)生態(tài)環(huán)境保護和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作。責令礦山企業(yè)和勘查單位加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中環(huán)境污染防治工作,企業(yè)的生產(chǎn)運輸車輛按規(guī)定線路行駛,運輸?shù)V產(chǎn) 品車輛一律篷布覆蓋,有效減少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境的影響。加大礦山生態(tài)環(huán)境治理力度,嚴格執(zhí)行礦山企業(yè)地質(zhì)環(huán)境保證金制度,抓好地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理工作,切實保護當?shù)剞r(nóng)牧民的合法權(quán)益,促進礦業(yè)經(jīng)濟的和諧、健康發(fā)展。鄉(xiāng)域面積平方公里,轄 33 個行政村,總?cè)丝谌f。鄉(xiāng)駐村干部分別擔任各村聯(lián)絡(luò)員,及時了解和上報各村社會治安動態(tài)。 (二)健全 “ 五項機制 ” ,筑起預(yù)防矛盾糾紛激化堅固堤壩 我們根據(jù)矛盾糾紛發(fā)生變化的特點和規(guī)律,本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨,建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的 “ 五項 第 7 頁 共 24 頁 機制 ” ,切實達到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)的目標。制定了并堅持落實《 __鄉(xiāng)矛盾糾紛定期排查制度》《 __鄉(xiāng)矛盾糾紛排查報告制度》,堅持定期排查和集中排查相結(jié)合,每月發(fā)放矛盾糾紛排查表,要求各村每月開展一次 “ 拉網(wǎng)式 ” 排查,針對重大活動、重大節(jié)慶日和特殊事項,組織大規(guī)模集中排查。對農(nóng)村財務(wù)不清、支村兩委班子混亂等影響農(nóng)村穩(wěn)定的問題,利用駐村工作隊駐村工作的有利時機,組成工作組,宣傳法律,搞好服務(wù),逐步理順黨委、村委和群眾的關(guān)系,將矛盾化解在基層。實行了領(lǐng)導(dǎo)督辦、跟蹤督辦、會議督辦等制度,鄉(xiāng)建立了 “ 排調(diào) ” 工作聯(lián)席會議制度,定期召開由綜治、紀檢、組織、公安、司法等部門負 12 全文查看 第三篇:矛盾糾紛排查化解匯報文章標題:矛盾糾紛排查化 第 9 頁 共 24 頁 解匯報 圍繞 “ 三最 ” 搞調(diào)研 “ 四心 ” 活動促穩(wěn)定 __鄉(xiāng)地處城郊,交通便利,信息發(fā)達,群眾思想活躍。 二是發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。 “ 三大網(wǎng)絡(luò) ” 的建立、鞏固和發(fā)展,夯實了 “ 排調(diào) ” 基礎(chǔ),為各項 “ 排調(diào) ” 措施的落實奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是排查機制。同時,實行領(lǐng)導(dǎo)包案制,對涉及面較大的矛盾糾紛,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為包案領(lǐng)導(dǎo),一個領(lǐng)導(dǎo),一套班子,形成合力,共同協(xié)調(diào)處理。五是督辦機制。一是圍繞 “ 三最 ” 抓排調(diào)。對全鄉(xiāng)重大項目、重大工程,實施 “ 一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一管到底 ” 的機制,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展及項目、工程的順利實施保駕護航。我們采用民主、法制 、說服教育的方式,改善和融洽了相互間的關(guān)系。至 4 月底,全鄉(xiāng)招商引資 1350 萬元,項目投入 1500
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