【正文】 對以上存在的問題不足之處，需 要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力 。長期固定培訓教材、時期、題庫 。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進 。以做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質及精神風貌。征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表 。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意細?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以品牌戰(zhàn)略、高目標導向的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產是經營的繼續(xù)的目標 。隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的 ，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。四是充分信任適度引導，在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處于受控狀態(tài)。一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性 。 以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。 xx 年，是國家實施十二五規(guī)劃的第一年，本人自年初擔任________，主要分管 _____。 。在經營活動中從不利用職務之便謀取私利、損害企業(yè)利益 。一是深化加強應收賬款管 理。 +營銷團隊銷售模式，提高了訂貨質量。對營銷人員工資與回款掛鉤，分段計提，上不封頂。 二、堅持求真務實的工作作風，盡心盡力做好分管工作走上副總經理崗位后，面對大陸公司改革發(fā)展的新形勢、新任務、新 第 8 頁 共 23 頁 要求，按照班子責任分工，圍繞營銷創(chuàng)效，扎 實推進分管工作。本人嚴格執(zhí)行上級緊縮開支的各項規(guī)定，堅持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細算，從不講排場、擺闊氣。自己在貫徹落實上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。 加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經營的依據(jù)和保障。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。 人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。 xx 年 2 月 2 日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理。合理設置本公司的組織機構 。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶 4000 余戶，公服用戶實現(xiàn)了零的突破 。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。 健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公 司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。公司在積極進行 XX 縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)建設的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。接下來的工作，我首先 要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。根據(jù)集團公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)將本人 xx 年度思想作風建設、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結匯報如下，有不妥之處，懇請批評指正。對于分管的工作，廣泛征求意見，并按程序及時向公司主要領導匯報。 ，增強凝聚力。 ，充分調動和保護了營銷人員的積極性。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應收賬款回收獎勵辦法。重點是 （ 1）為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟南躍動公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售等事宜，達成了合作意向，目前此項工作正在推進之中。為提高用戶對產品的滿意度和信任度，重視售后服務工作，通過組建專兼、職售 后服務隊伍，明確職責，完善流程，堅持用戶回訪制度，加強了與用戶的溝通，及時傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個細節(jié)，靠一流的產品質量和良好的服務，鞏固了原有市場，促進了新市場開發(fā)。 五、今后努力方向 回顧一年來的工作，本人在公司黨政的正確領導下，在職工群眾的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。 。按照三個代表重要思想的要求，發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化， 就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的五不許規(guī)定，自覺遵守四大紀律八項要求和《領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。三項工