5企業(yè)盤活資源推進(jìn)發(fā)展交流材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 因?yàn)橐允杖霝閷?dǎo)向的考核和激勵機(jī)制會透支收入，會引發(fā)市場沖突，會激發(fā)收入泡沫。只能在重點(diǎn)突破的同時，去創(chuàng)造其他 “ 根據(jù)地 ” 市場發(fā)展的條件，在重點(diǎn)市 場實(shí)現(xiàn)了突破，積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了能力后再進(jìn)行深度開發(fā)。其次是解放思想，轉(zhuǎn)變思路，為效益經(jīng)營、盤活資源打下基礎(chǔ)。開發(fā)超市，網(wǎng)通要投入光纜和傳輸設(shè)備，但超市能開多久很難說。關(guān)系的建立是要大量投入的，關(guān)系的維護(hù)是要支出成本的。應(yīng)在盤活市場資源上下功夫。電纜布防完后，這一個放號 第 3 頁 共 7 頁 局的固定成本就基本固定，多發(fā)展一個用戶，就多見一份成效，就可多攤分一份固定成本。應(yīng)在盤貨交換資源上下功夫。重慶網(wǎng)通應(yīng)在盤活既有資源上下功夫，促進(jìn)重慶網(wǎng)通快速健康發(fā)展。 第 1 頁 共 7 頁 企業(yè)盤活資源推進(jìn)發(fā)展交流材料 網(wǎng)通過四年發(fā)展，可以說網(wǎng)絡(luò)資源是比較豐富的，網(wǎng)絡(luò)成本是相當(dāng)高的，網(wǎng)絡(luò)效能是相當(dāng)?shù)偷摹Ｄ敲?，重慶網(wǎng)通應(yīng)盤活哪些資源，應(yīng)如何盤活資源呢。重慶網(wǎng)通有近 400個交換局點(diǎn)，每個局點(diǎn)除了用戶板外，其公共部分如電源、機(jī)柜、交換模塊、控制模塊、中繼模塊，是無法分拆的。開發(fā)市場、發(fā)展用戶是盤活既有電纜資源的最有效途徑。重慶網(wǎng)通進(jìn)入一個市場要投入市場接入 第 4 頁 共 7 頁 費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)、開發(fā)費(fèi)。應(yīng)重視關(guān)系資源的開發(fā)，充分利用各種關(guān)系資源為網(wǎng)通搖旗吶喊、為網(wǎng)通掃除障礙、為網(wǎng)通協(xié)調(diào)關(guān)系、為網(wǎng)通拓展市場、為網(wǎng)通發(fā)展用戶、為網(wǎng)通壯大關(guān)系。一旦超市無法繼續(xù)開下去，勢必閑置、浪費(fèi)傳輸設(shè)備和光纜。效益經(jīng)營首先得讓既有的資源充分發(fā)揮作用，產(chǎn)生最大效益，然后是以效益為標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行新的投資。只能讓上下關(guān)注既有資源，關(guān)注 “ 根據(jù)地 ” ，在 “ 根據(jù)地 ” 苦下功夫。以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向應(yīng)重點(diǎn)以基礎(chǔ)業(yè)務(wù)固話、寬帶、集群為導(dǎo)向。要實(shí) 現(xiàn)快速健康發(fā)展，就應(yīng)建立以市場和業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的考核和激勵機(jī)制。網(wǎng)通要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，在投資緊張的情況下，只能適量開辟新的 “ 根據(jù)地 ” ，只能在既有的根據(jù)地中選取有發(fā)展空間、能短期見效
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