5企業(yè)盤活資源推進發(fā)展交流材料(專業(yè)版)
【正文】 要實現(xiàn)效益經(jīng)營，就得以盤活資源為重點，讓既有資源出效益，就得以市場為導向開展各種工作。也可將多余的光纖和傳輸端外租。應在盤 活機房資源上下功夫。應在盤活電纜資源上下功夫。如果重慶網(wǎng)通的一個局有個用戶、 10 萬的收入，重慶網(wǎng)通用戶數(shù)量增加到 180 萬戶，月收入可以增加到 4000 萬元，重慶網(wǎng)通就能立足重慶電信之列。管道不通的問題、管道的引出問題、管道的互聯(lián)問題、管道的到位問題、管道的閑置問題比較多。應在傳輸網(wǎng)上為氣象、高速公路、天然氣等提供傳輸通道，為實現(xiàn)氣象信息采集和高速公路救援、收費、通信以及天然氣調(diào)度和收費的全市聯(lián)網(wǎng)信，實現(xiàn)息化管理、集中管理作出貢獻，并以此創(chuàng)造重慶網(wǎng)通的收入和進一步提高省干的傳輸環(huán)的效益、效用。應努力在既有用戶上開展增值業(yè)務、新業(yè)務， 在既有用戶上去發(fā)展 adsl 業(yè)務，在既有用戶上去增加業(yè)務量。否則，不但不能實現(xiàn)效益的最大化，反而會丟子失地。重慶網(wǎng)通四年，做好了市場布局，打好了市場基礎，圍繞既有資源，對 “ 根據(jù)地 ” 進行精耕細作、深耕細作，實現(xiàn)快速健康發(fā)展指日可待 。進入效益經(jīng)營就是鞏固根據(jù)地，擴大根據(jù)地的階段，就是圍棋的中盤搏殺 第 6 頁 共 7 頁 階段。開發(fā)用戶是要付出代價的，留住用戶是要作出努力的，應充分重視用戶資源的盤活。重慶網(wǎng)通建設東南環(huán)、西南環(huán)等投資巨大，重慶網(wǎng)通就應在這些傳輸環(huán)沿途，在有市場的城鎮(zhèn) 、城市開局放號，充分發(fā)揮各環(huán)的效能。應在盤活管道資源上下工夫。從年開始，重慶網(wǎng)通就面臨投資緊張，就發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)效益低下。把沒有市場的分支電纜取出，向有市場的方向分支，把沒有分支出去 的電纜芯線向有市場的方向分支出去，通過努力放號，提高干線電纜芯線的使用率；二是盤活分支電纜資源。應盡量提高機房的利用率，利用現(xiàn)有機房努力向周邊目標市場敷設電纜，盡量把小局變成大局， 通過努力開發(fā)市場、發(fā)展用戶，讓一個機房擁有上千用戶甚至上萬用戶，提高機房的利用率和效益。利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡承載更多的業(yè)務（如國際業(yè)
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