5企業(yè)團建活動體會總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】 項目實施。 項目組織。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯 。但是為 了整個項目的成功，大家必需擰成一股繩、尊重團隊的最后意見、服從團隊的整體安排?？梢哉f這是我們事先都沒想到的。當教練問我們多久能完成時，我們大都說 2 個小 第 7 頁 共 10 頁 時， 2 個半小時。珠行萬里培養(yǎng)了我們溝通與協(xié)作的能力 。廣州分公司的歷程和前景介紹，人力資源管理制度介紹，企業(yè)文化，廉政建設(shè)要求還有拓展訓(xùn)練。我們已由行而知，但更重要的是要真正做到知行合一。責(zé)任主體不明確，雙重或多重命令對于權(quán)威、紀律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。而上升到公司的發(fā)展，我們更容易發(fā)現(xiàn)在競爭日愈激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長遠生存就必須制定一系列發(fā)展策略。好比我們拓展中 的游戲，那怕你很快完成了，但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行，完成又何用。所以，在每一個項目開始前，教官再三強調(diào)的就是規(guī)則。這些時候，我們就該具備空杯心態(tài)，將自己倒空，別被那些成就、經(jīng)驗、利益、學(xué)識等，看似重要的東西給束縛了自己。 最終由于下雨的影響，我們兩天來的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進行的，但經(jīng)過教官的合理編排，通過一系列的拓展項目，兩天來整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣，加深了我們彼此間的了解，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪： 一、空杯心態(tài) 螞蟻教官打從一開始就多次強調(diào)要我們每一個學(xué)員要懷有空杯心態(tài)，讓每一個人忘記自己的身份，忘記自己的頭銜，這里沒有老總、總監(jiān)、經(jīng)理，我們不分男女老少，我們只有一個身份：學(xué)員。 二、制度制定 其實我們不難發(fā)現(xiàn)，兩天來所進行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力，而是讓我們在完成游戲的過程中去體會、去體驗、去感覺、去感悟。制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標準和行動 第 3 頁 共 10 頁 方案的集合。在公司管理中我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效。這種組織方式，仍然缺乏清晰的職責(zé)分工，雖然看似人員不少，但真正負責(zé)的人不多，且負責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確，既違背了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。所以，要求我們每一個人都必須放下自己的個性與喜好，以團隊的利益作為最大的利益，盡全力做好自己任務(wù)的同時，更要注意整個團隊的協(xié)調(diào)與配合，只有這樣，才能贏得勝利。大家都清楚，要突破自己、改變自己很難，但如
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