5企業(yè)半年總結(jié)匯報(bào)材料參考-免費(fèi)閱讀
【正文】 組織會(huì)審了地面靜壓灑水池設(shè)計(jì)方案，根據(jù)現(xiàn)場勘探，把原 11000mm 直徑 3450mm 高改為 7000mm 直徑 6900mm 高，滿足設(shè)計(jì) 200m3 要求。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各 第 16 頁 共 17 頁 公司開工手續(xù)的辦理。合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶來采購我們的產(chǎn)品。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了。因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的。 （三）規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。 根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對某某市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。某某和某某合開的東南亞線 。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯(cuò)進(jìn)行 第 6 頁 共 17 頁 嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。今年 6 月公司推薦某 某、某某二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。 發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。 以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。 （一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。 第 1 頁 共 17 頁 企業(yè)半年總結(jié)匯報(bào)材料參考 企業(yè)半年總結(jié)匯報(bào)材料參考一 20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。 今年 16 月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長 。 以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。 充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。廈門某某從20_年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某 某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率 扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng) 。 開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨 辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場的相對相持階段。某某的一條船。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。 三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。 作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。上一次余姚的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。我想，大家也都看到效果了吧。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展。 認(rèn)真做好市場調(diào)查研究，努力開拓新的合作項(xiàng)目 20_年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。 企業(yè)半年總結(jié)匯報(bào)材料參考三 光陰似箭，時(shí)光如梭，半年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在回想，在這過去的半年中，我都干了些什么呢。食不能安，夜不能寢，在政府部門碰壁的灰心下讓 人振奮的是鑫峪溝集團(tuán)有一批盡心盡責(zé)、以礦為家、不計(jì)圖報(bào)的管理人員和業(yè)務(wù)人員，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù)，拿回了鑫峪溝的開工批復(fù)，完善了南窯頭的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作，我們過了一個(gè)踏實(shí)愉快的春節(jié)。
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