5人勞局行風效能建設指導意見-免費閱讀
【正文】 ⒉ 結(jié)合工作，注重效果。嚴格落實首問責任制、一次性告知制、責任追究制。認真開展區(qū)委提出的 “ 服務創(chuàng)業(yè)、再增感情 ” 和 “ 推動創(chuàng)新、再破難題 ” 專項行動，深化 “ 三級干部聯(lián)千家 ” 活動，建立聯(lián)系制度，實行局聯(lián)一個村，科室聯(lián)系一個企事業(yè)單位，人聯(lián)一戶困難家庭；建立走訪制度，局領(lǐng)導平均每周不少于 2 次，科室負責人每周不少于 1 次，其他直接面對基層的 第 3 頁 共 4 頁 工作人員不少于 2 次的工作制度。行風效能建設是一項經(jīng)常性、長期性工作，需要經(jīng)常抓、抓經(jīng) 常。為此，局將進一步健全行風效能建設領(lǐng)導小組，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各科室協(xié)力抓，誰主管誰負責，齊抓共管的工作格局。力爭通過創(chuàng)建使勞動監(jiān)察大隊和區(qū)人才人力資源市場及 20%以上的基層勞動保障平 臺達到市勞動和社會保障局行風建設示范窗口標準。設立行風效能建設投訴箱，暢通行風效能投訴電話，實行有效行風投訴一票否決制。把行風效能建設融入到具體工作中去，不搞兩張皮，不搞形式主義，針對今年的目標任務，提出新思路，確
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