5人保財(cái)險(xiǎn)公司優(yōu)秀工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)，大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，增強(qiáng)盈利，使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險(xiǎn)種。這一年是我在人保財(cái)險(xiǎn)工作的第四個(gè)年頭，在這四年里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助讓我不斷的成長。 在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我主要負(fù)責(zé)車商業(yè)務(wù)，這需要與各個(gè) 4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時(shí)的溝通工作。我們也期待所有的經(jīng)營者切實(shí)把承諾落在實(shí)處，維護(hù)好消費(fèi)者的合法 權(quán)益。 【同期聲】 XX 縣區(qū)公共汽車公司。在車 險(xiǎn)理賠上，人保財(cái)險(xiǎn)承諾，萬元以下的事故 1 小時(shí)通知賠付，達(dá)成率必須在 95%以上。到 2024年底，人保財(cái)險(xiǎn)棗陽支公司已擁有了 1 萬多客戶，其在棗陽的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場份額擴(kuò)大到 49%。三是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，認(rèn)真貫徹 “ 防風(fēng)險(xiǎn)、保效益、促發(fā)展 ” 的方針，堅(jiān)持 “ 近期有效、長期有利 ” 的原則，加強(qiáng)整體競爭力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量占領(lǐng)市場。 縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)， 縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場也欠發(fā)達(dá)，與其他地區(qū)還有明顯的差距。 縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場幾年來隨著經(jīng)營主體的增加，競爭日趨激烈。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念。事故的調(diào)查處理及定性由保 第 11 頁 共 20 頁 險(xiǎn)公司運(yùn)作，教育行政部門和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)就可以從繁雜的事故處理中解脫出來了，全心全意投入到教學(xué)工作中。全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為和行政責(zé)任事故。人保財(cái)險(xiǎn)公司工作總結(jié)人保財(cái)險(xiǎn) 支公司 2024年度工作總結(jié) 2024年度，在市分公司黨委、總經(jīng)理室 XX縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)公司 XX 縣區(qū)政府各職能部門的具體指導(dǎo)幫助下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及省、市保 險(xiǎn)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng) ”為契機(jī)，努力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格以按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，在堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營的同時(shí)大力拓展業(yè)務(wù)，公司的全面建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢頭，全年我公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入。 （五）提升服務(wù)意識(shí)，提高專業(yè)化服務(wù)技能 我們要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 （二）促使業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展 我們要避免 20xx 年發(fā)展誤區(qū)，要積極適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。通過系統(tǒng)性的循環(huán)遞進(jìn)，對(duì)業(yè)績起到持續(xù)促進(jìn)的作用。面對(duì)競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。公司執(zhí)行能力的 第 5 頁 共 20 頁 強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素 —— 員工工作能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。我司工 作人員深知，由于人保公司是保險(xiǎn)行業(yè)的龍頭老大，還是唯一一家國企財(cái)險(xiǎn)公司，自身的一言一行不僅代表了人保財(cái) 第 4 頁 共 20 頁 險(xiǎn)公司的形象，更代表了整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的形象，而且服務(wù)態(tài)度的好壞以及服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到客戶對(duì)人保財(cái)險(xiǎn)公司以及整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的滿意度，因此更加注重對(duì)自己進(jìn)行嚴(yán)格要求，自覺按照職業(yè)道德規(guī)范和內(nèi)部規(guī)章制度要求規(guī)范自己的行為，展現(xiàn)人保財(cái)險(xiǎn)員工良好的職業(yè)形象。四是在本司內(nèi)開展精神文明建設(shè)活動(dòng)四次，并制定出臺(tái)了綜合治理考核辦法及安全生產(chǎn)工作管理?xiàng)l例，定期不定期的督促、檢查落實(shí)，通過一年來的工作運(yùn)行看，我司無重大案件事故發(fā)生，無信訪投訴案件，內(nèi)部信息報(bào)道及時(shí)準(zhǔn)確，各項(xiàng)工作有條不紊順利開展。 第 1 頁 共 20 頁 人保財(cái)險(xiǎn)公司優(yōu)秀工作總結(jié) 一、 20xx 年經(jīng)營情況 截止 20xx 年 11 月 30 日共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 4775 萬元，預(yù)計(jì)20xx 年 12 底能夠?qū)崿F(xiàn)保費(fèi)收入 5100 萬元，能夠完成市分公司下達(dá)全年計(jì)劃 7000 萬元的 7 86%，同比減少 824 萬元；其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入 3374 萬元，同比減少 725 萬元，同比下降 1 68；貨運(yùn)險(xiǎn)保費(fèi)收入 03 萬元，同比增加 51 萬元，增幅 3 38%；家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入 45 萬元，同比增加 0、 13 萬元，增幅 84%；責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入 6 萬元，同比下降 1 66 萬元，降幅 6 26%；意外險(xiǎn)保費(fèi)收入 263 萬元，同比減少 159 萬元，降幅 3 68%；農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)共計(jì)保費(fèi)收入 837 萬元，同比增加 85 萬元，增幅 1 3%；全年共計(jì)發(fā)案 6357 起，案件處理率達(dá)到 99%，結(jié)案 6255 起，結(jié)案率 9 第 2 頁 共 20 頁 39%，支付各類賠款 2941 萬元，賠付率為 6 59%，實(shí)現(xiàn)凈利潤 9 83 萬元。 （二）爭當(dāng)服務(wù)先鋒：隨著保險(xiǎn)市場的不斷發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)競爭日益激烈，單純的價(jià)格之爭雖有一時(shí)之功，但絕非長久之計(jì)。無論是承?；蚴抢碣r，重點(diǎn)突出“ 方便快捷 ” ，用耐心、周到、熱情的服務(wù)贏得了客戶的普遍好評(píng)。所以，我們不斷提升員工個(gè)人執(zhí)行力，一方面是加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，另外一方面是要求員工端正工作態(tài)度，作為公司的行動(dòng)標(biāo)桿。三是著眼于 “ 快 ” ，只爭朝夕，提高辦事效率。因此，要提高執(zhí)行力， 第 6 頁 共 20 頁 就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套
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