5人力崗位競聘演講稿-免費閱讀
【正文】 人是最寶貴的財富，人是企業(yè)興盛與否 的決定性因素。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能，更好的為企業(yè)服務。在這次薪酬制度改革中被定為 分公司綜 合業(yè)務主辦。并在微波局舉辦的技術比武中獲得了第一名的好成績。 我的匯報分為以下三個部分。自我介紹及工作回顧 。 年元月我被調(diào)到 微波站從事會計工作。 二、對應聘崗位的工作思路與工作目標 ⒈ 做好全市勞務工的管理，盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用 建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成。 ⒋ 可以考慮建立為所有委代辦人員 交納基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金制度。我公司現(xiàn)有各種勞務人員一千余人，這么
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