4聚成培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得總結(jié)-免費閱讀
【正文】 只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。你很自然的說：我已通知他們了，不知道什么原因沒來。上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達到客戶手中。該 做的都做了，有沒有結(jié)果呢。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀?；蛭乙呀?jīng)盡最大努力了。當(dāng)然了聚成的有些管理方法和 管理理念我個人覺得過于偏激，帶 第 2 頁 共 4 頁 有很濃厚的傳銷管理模式，比如在對職工精神束縛方面，對職工過于偏重精神性和誘騙性職業(yè)規(guī)劃，有些管理和營銷理論和方法并不適合實體企業(yè)。其次讓我感覺深刻的就是做任何事情，不管是工作也好生活也罷，只有用心付出了才可能有更好的回報。特別是讓我明白了做一個負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。我們會經(jīng)常說我該做的 都做了。他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢。我們會經(jīng)常說：我已經(jīng)按照您說的做了?？傻搅碎_會時間，還有兩個沒來。因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對程序
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