4聯(lián)交所任職期間個人總結(jié)_-免費閱讀
【正文】 積極拓展其他新業(yè)務(wù) 今年，我 們對礦權(quán)、金融資產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、非國有產(chǎn)權(quán)等業(yè)務(wù)進(jìn)行了積極探索，并取得一定的效果。 積極籌建環(huán)境能源交易所 市委、市政府高度重視環(huán)境能源交易所籌建工作，多位市領(lǐng)導(dǎo)作出了重要批示，按照 領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們積極開展了環(huán)境能源交易所籌建的前期調(diào)研工作。與霸菱亞洲投資基金、四川中物創(chuàng)業(yè)投資公司等多家私募基金和風(fēng)險投資基金建立聯(lián)系，建立投資人數(shù)據(jù)庫，有針對性地提供項目信息，促進(jìn)項目交易。 此外，還主動出擊在川央企，確定專人與中國電子工業(yè)第 第 5 頁 共 7 頁 30 所、中國建筑西南設(shè)計院、中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)有限公司、國航西南分公司等 15 家單位密切聯(lián)系，為其提供業(yè)務(wù)指南和政策匯編，做好前期服務(wù)指引和政策宣傳解釋并取得了一定效果。 三是加強(qiáng)風(fēng)險控制。針對原公司管理不嚴(yán)，員工隊伍普 第 3 頁 共 7 頁 遍存在 “ 軟、懶、散 ” 的現(xiàn)象，我們加強(qiáng)思想教育，要求員工講政治、講正氣，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。 以提高員工素質(zhì)為目標(biāo)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊 一是優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。20xx 年成都投資控股集團(tuán)有限公司直接控股成交所，因工作需要，于 20xx 年 10 月我辭去董事長一職。在 5 三是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。 二是完善交易流程。 實現(xiàn)全市國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易 為落實市政府辦公廳《關(guān)于成都聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所整合工作有關(guān)事項的批復(fù)》精神，年初向市國資委上報了《區(qū)（市）縣國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易方案》、《區(qū)（市）縣技術(shù)產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易方案》及《涉訟國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場 交易方案聯(lián)交所任職期間個人總結(jié)第 2 頁 》。 二是搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系。 農(nóng)交所成立后，已匯集了 12 個簽約項目，涉及土地近 2 萬余畝；陸續(xù)有 100 多位農(nóng)戶通過上門或電話咨詢，也有市外和省外客戶
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1