4競選生產(chǎn)經(jīng)營科科長演講稿-免費閱讀
【正文】 強化對分包隊伍和操作層的管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面 雙項考核 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及 “ 外地駐津企業(yè)備案 ” 工作 方針目標的管理工作 工程處的榮譽申報工作。到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我 科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作： 順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。 我叫 xxx， 95 年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。 99 年擔(dān)任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。 編制了 qhse 體系的程序文件和推動了該體系的運行與
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