4糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-免費閱讀
【正文】 徹底根除機關(guān)干部隊伍中存在的精神不振、作風(fēng)不實、辦事拖拉、不在狀態(tài)的突出問題，提升機關(guān)辦事效率和行政效能 六、切實抓好自身建設(shè)。 二、提前做好 100 萬公斤縣級地方儲備糧稻谷的輪換的前期各項準(zhǔn)備工作。認(rèn)真組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、優(yōu)化軟環(huán)境和增強軟實力宣傳活動。 （四）認(rèn)真做好老干部工作。抽調(diào)一名骨干到糯良鄉(xiāng)壩尾村主抓烤煙生產(chǎn)，共協(xié)調(diào)資金 15000 元支持該村的烤煙生產(chǎn)，如期的完成了20xx 年的烤煙生產(chǎn)任務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收打下了堅實的基礎(chǔ)。完成了全縣 9 戶糧食收購許可證年審工作，完成年審面 100％。輪換入庫的縣級儲備糧 100 萬公斤稻谷，按照儲備糧管理的要求，做到定點、定倉、定人專項管理，堅持 “ 五、十日 ” 檢查制度和隨機抽查，不斷的完善管理，沒有發(fā)生霉變、蟲害損失，沒有發(fā)生隨意動用的現(xiàn)象，確保了我縣的儲備 糧的數(shù)據(jù)真實，質(zhì)量完好，保管安全。同時，全程監(jiān)測全縣糧油市場價格動態(tài)，城鄉(xiāng)觀測和重點監(jiān)測相結(jié)合，督促經(jīng)營者公開糧油購銷價格，掛牌經(jīng)營，為上級部門掌握市場動態(tài)和宏觀調(diào)控提供有力的參考依據(jù)，發(fā)揮了積極作用。 （二） 加強社會糧食統(tǒng)計體系建設(shè)，認(rèn)真搞好糧食流通統(tǒng)計工作。做好糧食安全評價，按照確立的糧食定點調(diào)查網(wǎng)點，對我縣從糧食需求、糧食供給、糧食庫存、糧食進出、低收入階層糧食保障水平、間接糧食消費、糧食價格等七個方面進行分析評價。 （五）整合信息資源，拓展招商渠道。還抽調(diào)一名工作人員協(xié)助單甲鄉(xiāng)開展村 “ 兩委 ” 換屆選舉工作，圓滿完成了工作任務(wù)。上半年組織老干部學(xué)習(xí)三次，120 多人次，召開老干部座談會 1 次， 40 多人次，看望慰問生病老干部老黨員 8 人次，為 2 位離休老干部辦理了住院陪護費，參與處理三位病故的離退休老干部的后事。 （三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極籌措糧源，確保輪換質(zhì)量，做到專倉、專賬、專人管理。加強組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變工 作作風(fēng)，全面推進黨建、精神文明建設(shè)、民主與政治建
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