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4科主任競(jìng)聘演講稿-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 三、我將在工作中想方設(shè)法降低科室管理成本,提高管理效益,深入掌握科室情況,制定科學(xué)的考核制度,充分調(diào)動(dòng)科室工作人員工作的積極性,為他們搭就成長(zhǎng)的平臺(tái),從思想的源頭注 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 重科室思想政治工作,打造一支思想堅(jiān)定 、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛,服務(wù)超前的科室工作團(tuán)隊(duì),作為皮膚科主任我將以身作則,任勞任怨,吃苦在前享受在后,要求同事們做到的我首先做到,要求同事們不為的我首先不為,我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,結(jié)合實(shí)際以 “ 如履薄冰 ” 的謹(jǐn)慎態(tài)度,以 “ 一絲不茍 ” 的嚴(yán)細(xì)態(tài)度,慎對(duì)從事的職業(yè),力爭(zhēng)取得輝煌的成績(jī),在工作中做到以下幾點(diǎn): 一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),強(qiáng)化科室管理,建立科學(xué)、高效、人性化的管理制度,注重民主、和諧的科室氛圍形成、建立科室員工的激勵(lì)機(jī)制,狠抓人、財(cái)、物的全面管理,有 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 序推進(jìn)科室硬件設(shè)施建設(shè),著力推進(jìn)科室內(nèi)涵服務(wù)建設(shè),以提升人員綜合素質(zhì)為關(guān)鍵點(diǎn),深入推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),著力打造 口碑科室,服務(wù)優(yōu)質(zhì)科室,力爭(zhēng)使科室變成服務(wù)品質(zhì)更加優(yōu)化的優(yōu)質(zhì)示范科室。 首先,我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我們沒有時(shí)間觀望,沒時(shí)間懶惰,有的只是埋頭苦干,力爭(zhēng)在最短 的時(shí)間內(nèi)完成我們基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施及技術(shù),不要再搞科室之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),用高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)吸引患者,否則我們沒有出路可言。完善難治性腹水,腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展,肝穿病理技術(shù),胃鏡技術(shù)),人工肝治療技術(shù),門靜脈血栓介入治療技術(shù),微創(chuàng)技術(shù)開展,乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來一項(xiàng)一項(xiàng)的完成怎么做很關(guān)鍵。目的三個(gè): 鍛煉管理能力, 促進(jìn)醫(yī)生積極主動(dòng)完成 自己的醫(yī)療工作, 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性,為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊。 (二)具有一定的醫(yī)療行政管理經(jīng)驗(yàn)。 謝謝。 嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督 以身作則,起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。在 2024 年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng),并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備,在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過二甲驗(yàn)收。 今天,能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說,我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì),感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友。 2024年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對(duì)口支援,在老師的帶教下,我虛心學(xué)習(xí),并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療, 2024 年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí) 3 個(gè)月。 今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理 大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。我自 1
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