4礦廠建設(shè)項目部基層共青團(tuán)工作調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 基層團(tuán)干隊伍建設(shè)首先應(yīng)抓好團(tuán)干部的選拔工作，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；其次是抓好團(tuán)干部培訓(xùn)工作，要一如既往地堅持抓好政治立場、理想信念教育，提高知識素養(yǎng)；再次還要切 實注重讓團(tuán)干部通過合理兼職這個有 第 5 頁 共 5 頁 效途徑來提高綜合素質(zhì)向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，使團(tuán)干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢多功能的要求，適應(yīng)公司改革需要。 （三）共青團(tuán)的干部隊伍下滑基層團(tuán)干部由專職向兼職化發(fā)展。 建設(shè)奉獻(xiàn)型青年之家。下屬兩個團(tuán)小組：機關(guān)、機電團(tuán)小組和井巷團(tuán)小組。團(tuán)小組長均為大專以上學(xué)歷。一是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。由于身兼數(shù)職，工作精力相對分散，做團(tuán)工作全憑個人主動和平時的奉獻(xiàn)。同時建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎懲。團(tuán)干部是團(tuán)員青年的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，其思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作能力及言行舉止將直接影響團(tuán)的工作質(zhì)量。這種團(tuán)內(nèi)活動的單一化和團(tuán)員青年價值取向的多元化形成一定落差，團(tuán)組織活動不能有效吸引青年參加 （二）共青團(tuán)的工作環(huán)境未能改善在基層中普遍存在著共青團(tuán)工作說起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象，共青團(tuán)工作被重視程度有所下降，缺少必要的活動經(jīng)費和場所，導(dǎo)致共
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