4療養(yǎng)院療區(qū)工作計劃-免費閱讀
【正文】 大膽使用地療院自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。 不斷加強員工隊伍建設(shè)。在資金十分緊張的情況下，去年完成了大門樓的改造，進行了前廳、走道粉刷，設(shè)計制作了宣傳長廊，購置了一批餐飲設(shè)備，年底開始了新熱水塔的建設(shè)，預(yù)計二月份即能投入使用。她們管理制度明確，堅持天天開晨會，周周有例會，月月做總結(jié)，及時解決存在問題，表揚先進，明確下 步工作重點，提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。 2024 年醫(yī)療保健部承辦了來自的體檢任務(wù)。 第 1 頁 共 5 頁 療養(yǎng)院療區(qū)工作計劃 2024 年是奧運年，也是我國經(jīng)濟從外向拉動型向消費牽動型轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型之年。這標志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。 去年，餐廳就餐率高達％，實現(xiàn)收入萬元，成績非常喜人。經(jīng)過改造后使 **院的有限資源得到了最大程度的利用，特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。以人為本，善待員工是 **院一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。接待工作要要實現(xiàn)一流的服務(wù)就要真正想客人所想，急客人所急，對客人投入感情，真誠 地與客人溝通，全體員工，人 第
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1