4牢記黨的宗旨切實改進領導作風-免費閱讀
【正文】 但林亞福帶領班子成員依然是與時俱進，開拓創(chuàng)新，以 “ 清潔城市、造福人民 ” 為根本宗旨，以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力，不斷深化環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革，依靠科技進步，強化城市環(huán)境衛(wèi)生管 理和防 第 10 頁 共 10 頁 治水平，提高環(huán)衛(wèi)工作服務質量，美化城市環(huán)境。 2024 年底，在接管市一級環(huán)衛(wèi)隊時，林亞福發(fā)現(xiàn)有 12 萬元公款不知去向，他立即向有關人員追款。 1999 年 8 月 9 日，全省文明城市創(chuàng)建工作經驗現(xiàn)場會在 XX 縣區(qū)龍華、竹林、義興文明片區(qū)舉行，原省委書記杜青林、省委副書記蔡長松蒞臨現(xiàn)場考察，杜青林稱贊他們?yōu)楹？诘奈拿鞒鞘袆?chuàng)建工作做出了貢獻。這個發(fā)展計劃確定了總體目標、具體任務、年度安排計劃（ 2024年為構建美好家園年、 2024 年為規(guī)范標準管理年、 2024 年為深化體制改革年），采 取幾項治本措施，主要是構建更有活力的環(huán)衛(wèi)管理模式，注重單位內部成本核算，繼續(xù)提升職工工資待遇，籌集足額的資金投入，完善執(zhí)行現(xiàn)有的規(guī)章制度，繼續(xù)將環(huán)衛(wèi)產業(yè)做大做強。面對這一股邪氣，林亞福無私無畏，他堅決地說： “ 只要我們的改革符合廣大群眾的利益，縱有重重阻力，也要奮力前行。 改革門前衛(wèi)生費收取方法，過去門前衛(wèi)生費由門前單位自請私人運送，環(huán)衛(wèi)局沒收到 1 分錢，或由保潔工與門前單位自定垃圾清運量，這樣往 往出現(xiàn)門前單位少報、保潔工少上繳的現(xiàn)象。該局決定取消掃帚隊，把該隊和垃圾轉運站的富余人員一起組成人力清運隊，這樣一年可節(jié)約開支 30 萬元，增加收入 60 萬元。林亞福率局領導成員分頭深入基層調研。退休老同志吳雄星激動地說，退休的環(huán)衛(wèi)工人也能外出旅游，這是建局以來的頭一遭。全局環(huán)衛(wèi)工人月工資收入從 2024 年的 380 元增加到現(xiàn)在的 900 元，增長了兩倍多，逢年過節(jié)，環(huán)衛(wèi) 工人還有獎金領。這一提案后來被批轉回區(qū)人民政府，要求由區(qū)人民政府統(tǒng)籌解決。林亞福立即責成局有關部門迅速調查全局還有多少個像王康和一樣困難的職工家庭，一并為他們排憂解難。他了解到這些情況后，心情很沉重。 XX 省 XX 市 XX 縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局黨總支書記林亞福，用 14 年的實踐交出了令人滿意的答卷。 “ 權為民所用，就會造福一方 ” 2024 年 5 月，當了 9 年區(qū)愛衛(wèi)辦主任的 林亞福走馬上任區(qū)環(huán)衛(wèi)局長。他雖多次要求照顧其親屬參加工作，但都得不到解決。他 1 上網查了一下資料，發(fā)現(xiàn)近十年來，全省發(fā)生環(huán)衛(wèi)工人意外事故 200 余起，死亡 200 余人，海 口由于人車擁擠，環(huán)衛(wèi)工人意外事故尤為頻繁。 林亞福牽掛最多的還是環(huán)衛(wèi)工人的低收入問題。環(huán)衛(wèi)女工朱玉萍動情地說：當了 24 年的環(huán)衛(wèi)工，
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