【正文】 三是管理需進一步提升。我們在信息工作中努力做到 “ 收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段 ” ，確 保信息快速報送。我們認真組織好各種會議。 目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督 促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，自 第 17 頁 共 22 頁 覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，對生產(chǎn)支部工作需要花錢的，每一分錢都要落到實處，花小錢辦大事，還要把事辦好。 作為一名中層領(lǐng)導，我深知加強學習、提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。同時嚴格要求他們加強自我學習，并多次組織了崗位責任制以及業(yè)務(wù)知識的學習培訓，使他們很快的進入了工作的角色，幫助調(diào)度室迅速的補充了新鮮血液，進而使各種工作順利、有序進行。 煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè)，不安全因素多，去年 事故更像一把利劍時刻提醒我們安全是礦井生產(chǎn)的第一要素。 按照我公司《關(guān)于做好 2024 年度民主考評干部工作的通 知》 第 14 頁 共 22 頁 的文件要求，現(xiàn)將自己一年來工作、學習、思想和廉潔自律情況匯報如下，請與會的各位領(lǐng)導評議。 主要業(yè)績 2024 年，在公司領(lǐng)導正確指引下，在各部門同仁的大力支持下，本人以飽滿的工作熱情并根據(jù)我礦的生產(chǎn)建設(shè)實際，依據(jù)煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)規(guī)范，重點完成了一下工作： 一是建立健全了我礦通信系統(tǒng)、人員定位 系統(tǒng)設(shè)備臺賬，巡 第 13 頁 共 22 頁 檢運行記錄及崗位職責等各類規(guī)章制度，確保我礦通信系統(tǒng)，人員定位系統(tǒng)的正常運行。今年以來， 第 12 頁 共 22 頁 沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。 五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、主井掘進支護等進行專題調(diào)度。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。 對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。在看到成績的同時，也清醒地認識到，自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在： 第 8 頁 共 22 頁 在學習方面，不夠深入。 此外，非常注重實踐學習，始終堅持 工作學習化，學習工作化 的原則，并能做到學以立德，學以增智，學以致用，緊密聯(lián)系企業(yè)改革和 XX 縣區(qū)發(fā)展的實際 ，在具體實踐中完成對理論的充實，并以此完善今后進一步的工作。同時嚴格要求他們加 強自我學習，并多次組織了崗位責任制以及業(yè)務(wù)知識的學習培訓，使他們很快的進入了工作的角色，能夠盡快適應調(diào)度工作，進而使各種工作順利、有序進行。樹立高度的責任意識，對上級及公司的黨政決定不折不扣的完成，并且組織調(diào)度人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。 四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。 二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據(jù)。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。特別是 13 采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。我時時刻刻把安全放 在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領(lǐng)導值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領(lǐng)導值班室居住條件。在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足 ：一是主動參與精神不夠。 在煤礦企業(yè)里，調(diào)度室的工作是安全生 產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。 作為調(diào)度室主任，在自己恪守工作、加強學習的同時，始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉工作崗位。 作為一名調(diào)度主任， 我深知加強學習、提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。 安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格， 雙述 工作不扎實，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。 組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我們認真 組織好各種會議。我們在信息工作中努力做到 “ 收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段 ” ，確保信息快速報送。 三是管理需進一步提升。 在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領(lǐng)導、 各同仁的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室信息化工作，為公司交上一份滿意的答卷。采掘工作面每日 3 班生產(chǎn)，各班都有任務(wù)、工序