4煤礦股東會致辭-免費閱讀
【正文】 09 年，我們主要在團隊建設(shè)上下功夫，解決想打仗的激情，會打仗的本領(lǐng)，打勝仗的藝術(shù)，使中能這個團隊成為工作快樂、事業(yè)成功、相處和諧的高效團隊。二是建立和完善了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)文化以及目標責任體系。這幾年董事會和經(jīng)理層各位成員都付出了辛勤的工作，做了許多切合實際又利于發(fā)展 的事情，而現(xiàn)在又請專家學(xué)者幫助制訂中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，應(yīng)該說還是強勢的。這幾年我們發(fā)展速度確實快，幾乎一年一個臺階。是說我們雖然有在國家規(guī)劃區(qū)的優(yōu)勢資源，有地面的優(yōu)美環(huán)境，有較為優(yōu)越的鐵路專用線，但是陜北幾個大的煤礦建起來后，我們有的他們都會有，而且規(guī)模要比我們大，標準會比我們高，所以這些硬件只能是優(yōu)勢而不是強勢。 二、強勢之路 企業(yè)的強勢之路，就是要不斷克服
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