4煤礦生產(chǎn)調(diào)度會議記錄-免費閱讀
【正文】 礦方考慮到下山回采，運輸確實存在困難，在下山階段還有 500 噸左右的煤炭。之前的合同已失去了效力。 五、考核程序 每次調(diào)度會由白班調(diào)度做好 相關(guān)考核的記錄，會后以書面形式報生產(chǎn)部。 四、考核細則 遲到。 各車間（按水汽、造氣、凈化、合成、尿素、電氣、儀表、機修、原料的順序）匯報前一天的生產(chǎn)情況和 上一次調(diào)度會上布置工作的執(zhí)行情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況要分析原因、匯報具體的處理措施；提出需要職能部室和上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題。 三、監(jiān)理單位對當(dāng)月所干單項工程的各方面的質(zhì)檢評定情況進 行匯報。 6，每月 1 25 號的專題調(diào)度會議，各級管理人員、工隊負責(zé)人必須作出每旬的工作總結(jié)報告，各隊組必須做出下旬的工作安排及所需材料的提前計劃，所有參會人員必須實行實名簽到，否則按缺席罰款處理。 開會期間，所有參會人員需將手機調(diào)到震動或關(guān)閉，發(fā) 第 6 頁 共 11 頁 現(xiàn)一次手機響鈴罰款 50 元。 2，參加人員：礦級領(lǐng)導(dǎo)、科室級干部、主要工程技術(shù)人員、對組負責(zé)人等。負責(zé)人賈林、亓瑞強 完成時間： 9 月 30 日 考核人：金礦長 第 4 頁 共 11 頁 做好三個采煤區(qū)隊隨采隨延期間材料、設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度，保證正常生產(chǎn)。對于本礦實際及報集團公司和報送省局的各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐日填寫完整，確保數(shù)據(jù)的準確性，并嚴格分類歸檔存放，按要求上報，杜絕混淆。 對井下小廣播、電話等通訊設(shè)施進行了標準化治理。 第 1 頁 共 11 頁 煤礦生產(chǎn)調(diào)度會議記錄 時間： 2024 年 08 月 28 日地點：調(diào)度會議室主持人：賈林記錄人：劉中改 參加人員：翟配錄、張先平、亓瑞強、王強、侯超、劉奎倫、鄭前會議內(nèi)容： 2024 年 08 月 28 日 18： 00，調(diào)度室主任賈林在會議室主持召開了科室月度會議，對八月份調(diào)度工作進行了全面總結(jié)，就九月份的工作開展進行詳細安排，會議內(nèi)容如下： 一、八月份工作總結(jié) 調(diào)研了人員定位、調(diào)度機、礦井無線通信系統(tǒng)。 完善 了井下無人值守崗位的監(jiān)控設(shè)施安裝工作。 三、九月份工作計劃 日常性工作工作內(nèi)容 做好小廣播及電話等通訊系統(tǒng)的檢查維護，確保 “ 雨季三防 ” 期間的通訊正常。負責(zé)人賈林、亓瑞強 完成
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