4煤礦正職崗位竟聘演講稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 總之，煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，我將把 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針貫穿在實(shí)踐中，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，堅(jiān)持 “ 安全第一、生產(chǎn)第二 ” 的操作原則，抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、 經(jīng)濟(jì)效益，并堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來(lái)保障安全生產(chǎn)，使我們隊(duì)達(dá)到少出事故和不出重特大事故的目標(biāo)。 （二）積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，深入一線，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。 （五）做到科學(xué)管理，集思廣益 做為一名班組長(zhǎng)，必須認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理，要建立健 全、完善煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。 二、任職后做到以下幾點(diǎn) （一）要具備專業(yè)的技能和良好素質(zhì) 一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，應(yīng)該是保證生產(chǎn)安全的行家里手，是一個(gè)班組的核心。 我叫，今年歲。 一、任職后安全工作目標(biāo) （一）全年基本建設(shè)無(wú)輕傷以上事故。 ” 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) （三）做到嚴(yán) 反 “ 三違 ” 堅(jiān)決處理 班組長(zhǎng)工作在最靠近職工的第一線，對(duì)每一名職工的專業(yè)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)摸得最清，對(duì)一線生產(chǎn)工作的開展情況看得最透，對(duì) “ 三違 ” 現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長(zhǎng)必須均起眼來(lái)抓 “ 三違 ” ，要敢當(dāng) “ 黑臉 ” 包公，鐵面無(wú)私，要做 “ 三違 ” 的克星，使 “ 三違 ” 沒有一絲存留的 “ 空間 ” ，我礦今年雖然加大了 “ 三違 ” 的處罰力度，對(duì) “ 三違 ” 人員采取了罰款、降崗、
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