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4民工勞資糾紛維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案范文大全-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 同時(shí),隨著事態(tài)的發(fā)展做好續(xù)報(bào)工作。 (五)處理師生心理障礙或心理疾病事件 凡經(jīng)專業(yè)醫(yī)院確診為精神病、癲癇病患者應(yīng)給予退學(xué)或休學(xué)(假),由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)領(lǐng)回;對(duì)患有嚴(yán)重心理疾病經(jīng)治療后返校學(xué)習(xí)、工作的師生,以及有嚴(yán)重心理障礙、言行異常但未達(dá)到退學(xué)條件的學(xué)生,要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和引導(dǎo),特別是加強(qiáng)心理跟蹤服務(wù),及早發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,必要時(shí)動(dòng)員其休學(xué)(假)治療;做好師生思想教育工作,加強(qiáng)溝通,了解掌握師生思想狀況和特點(diǎn),確保一旦出現(xiàn)異常情況,能夠早發(fā)現(xiàn)、早處理;充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)及學(xué)校思想品德課的優(yōu)勢(shì),通過(guò)多種 形式,幫助師生樹立正確的思想觀念,養(yǎng)成良好行為和健康向上的精神風(fēng)貌。 七、工作措施 (一)處理群體性事件 一旦發(fā)現(xiàn)有群體性事件的苗頭時(shí),立即組織人員,針對(duì)不同情況,采取說(shuō)服教育、思想引導(dǎo)和解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的方法,教育聚集人員通過(guò)合法途徑、正當(dāng)渠道反映情況,及時(shí)把問(wèn)題解決 在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在校園內(nèi);嚴(yán)密掌握控制現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),注意調(diào)查取證,了解發(fā)生群體性事件的原因,注意從中了解群體聚集內(nèi)幕和骨干人員情況,耐心細(xì)致說(shuō)服他們配合做好勸散工作;疏散圍觀群眾,防止別有用心的人趁機(jī)煽動(dòng)鬧事;建立公開透明的信息渠道,研究和制定宣傳口徑,運(yùn)用廣播、通告等形式,宣傳國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策;根據(jù)需要,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要出面接待聚集人員,做好教育勸阻工作。 宣傳員職責(zé)。 五、機(jī)構(gòu)名稱 XX 市通用職業(yè)技術(shù)學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以下簡(jiǎn)稱 “ 維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。應(yīng)急處理工作組應(yīng)立即組織人員對(duì)事件進(jìn)行了解查實(shí),提出處置方案并組織實(shí)施。 六、應(yīng)急處理反應(yīng) 發(fā)生涉穩(wěn)事件后,應(yīng)急處理工作組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。 車輛、通信保障 臨時(shí)調(diào)配專用車輛,要隨時(shí)保持車況良好,油料充足。 做好重點(diǎn)對(duì)象的思想教育工作,動(dòng)員方方面面的力量,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行思想教育,法律和政策宣傳,有效化解矛盾,使其不參與各種情況的集體上訪。 鎮(zhèn)應(yīng)急辦公室加強(qiáng)與各有關(guān)部門在應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件方面的合作,通過(guò)制定相關(guān)的聯(lián)合應(yīng)急方案或采取其他措施,逐步實(shí)現(xiàn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件方面的信息快速互遞,并建立聯(lián)合應(yīng)對(duì)和互助機(jī)制。 鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心的主要職責(zé)是。值班人員要按照崗位職責(zé)和工作范圍加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛等一切可疑情況要果斷處理,不能處理的要及時(shí)向安保科或總經(jīng)理匯報(bào)。 應(yīng)急預(yù)案的解除。獲知警情后,離門衛(wèi)較近的員工馬上通知門衛(wèi)打 110 報(bào)警電話,并報(bào)告安??崎L(zhǎng),安??崎L(zhǎng)立即向總經(jīng)理報(bào)告,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮。宿舍區(qū)有各崗位指定專人在各樓層的樓梯口維持秩序,避免因擁堵而發(fā)生推搡、踩踏事件。要嚴(yán)格區(qū)分和正確處理不同性質(zhì)的矛盾,引導(dǎo)公司干部員工以理性合法的方式表達(dá)訴求,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。 六、防范預(yù)警 定期開展企業(yè)不穩(wěn)定因素的排查、調(diào)處、化解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、 傾向性問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)由公安部門或由企業(yè)臨時(shí)聘請(qǐng)的保安公司負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)接訪對(duì)話由分公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。事前處置做到信息反應(yīng)靈敏,事中處置做到依法、及時(shí)、穩(wěn)妥,事后處置做到精確處理,追蹤掌控。堅(jiān)持依法行政、依法處置,注意工作方法和策略,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和宣傳、協(xié)商、調(diào)解等方法處置群體性突發(fā)事件,加強(qiáng)對(duì)民工說(shuō)服教育,引導(dǎo)民工以理性、合法的方式表達(dá)利益訴求,解決矛盾,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、等有關(guān)文件和規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本方案。堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。預(yù)防和處置民工上訪突發(fā)事件,要將法制宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的整個(gè)過(guò)程。 四、現(xiàn)場(chǎng)處置 凡出現(xiàn)民工上訪群體性突發(fā)事件苗頭或群體性事件尚處 第 4 頁(yè) 共 26 頁(yè) 在醞釀過(guò)程中的,由直接涉事項(xiàng)目責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科 室負(fù)責(zé)人出面做好化解疏導(dǎo)工作,聽取群眾意見和要求,應(yīng)當(dāng)解決的要明確答復(fù)群眾;不能解決的,要說(shuō)明原因,講清道理,并做好思想教育和法制宣傳工作,化解矛盾,避免事態(tài)擴(kuò)大。 五、善后工作 第 5 頁(yè) 共 26 頁(yè) 民工上訪群體性事件現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)平息后,對(duì)已經(jīng)承諾解決的問(wèn)題,必須盡快解決到位,不得搞虛假承諾或者久拖不決。 附:中建 x 局 x 公司 xx 分公司因民工勞資糾紛引發(fā)群體性 第 6 頁(yè) 共 26 頁(yè) 突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下: 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員:各項(xiàng)目班子成員及分公司勞務(wù)實(shí)名制專員和項(xiàng)目勞務(wù)實(shí)名制管理員 xxx xxx xxx 中建 x 局第 x 建筑工程有限公司 xx 公司 xx 年 xx 月 xx 日 第二篇:維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案創(chuàng)博國(guó)際影城維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案 為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的暴力恐怖事件,采取切實(shí)有效措施,高效有序地組織搶險(xiǎn)援助工作,最大限度地 減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)墾區(qū) “ 反恐維穩(wěn)工作會(huì)議 ” 精神,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本預(yù)案, 一、指導(dǎo)思想 : 以建設(shè)和諧社會(huì)重要思想為指導(dǎo),引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)到做好暴力、恐怖襲擊等重特大事故應(yīng)急救援工作的重要意義, 第 7 頁(yè) 共 26 頁(yè) 始終堅(jiān)持安全第 一、預(yù)防為主的方針,努力防范暴力恐怖事故的發(fā)生,努力在事故來(lái)臨時(shí)將危害降到最低水平,維護(hù)正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和員工生活秩序,確保公司綜治穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握情況,控制局面,形成公司、崗位及部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),群防群控的 處置工作格局。 緊急疏散組:組長(zhǎng):張明偉 成員:楊帆、張博園、文曉敏、茍林林、胡曉麗、郭玉霞職責(zé):疏散組長(zhǎng)及成員要在最短的時(shí)間內(nèi)快速到位,根據(jù)事件的性質(zhì)和發(fā)生區(qū)域確定是否需要緊急疏散,如果需要緊急疏散,要以最快速度確定安全、合理的疏散方 案和疏散路線。打 110 報(bào)警電話,簡(jiǎn)要說(shuō)明警 情,請(qǐng)求增援,然后向指揮組組長(zhǎng)報(bào)告。其他小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展,迅速開展相應(yīng)的工作,努力將事故的危害降到最低。 第 11 頁(yè) 共 26 頁(yè)
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