4樓宇經(jīng)濟的幾點思考-免費閱讀
【正文】 首先要清查各轄區(qū)新建樓宇的增量，現(xiàn)有樓宇的存量 ，以及可利用的非專業(yè)樓宇存量；其次，要以屬地管理為原則，明確各樓宇的主管責(zé)任街道和職能配合部門；再次，要明確相關(guān)部門的職責(zé)，各部門設(shè)立 “ 樓宇經(jīng)濟綠色通道 ” ，保證樓宇服務(wù)的快速有效；最后，各街道與相關(guān)樓宇業(yè)主共同成立“ 樓宇管委會 ” ，以搭建政府與業(yè)主之間的橋梁為主要職責(zé)，貫徹國家及地方政府的各項法律法規(guī)、方針政策，承擔(dān)相關(guān)政策、業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù)，為樓內(nèi)企業(yè)無償提供相關(guān)服務(wù)。面向全國、全市加強宣傳，不斷拓展推介的廣度和深度。 （五）打造特色，實現(xiàn)集群。 （三）改善環(huán)境，精細(xì)服務(wù)?？紤]在現(xiàn)有樓宇群中篩選重點培育對象，并從中總結(jié)經(jīng)驗，做好發(fā)展我區(qū)樓宇經(jīng)濟的布局與規(guī)劃，出臺發(fā)展樓宇經(jīng)濟的具體實施意見。另一方面出售面積過多，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)過度分散，容易使后期管理難度加大，開發(fā)商對樓宇建成后的開發(fā)積極性不高，盈利模式趨于單一。 二、我區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 （一）總量規(guī)模不大。樓宇經(jīng)濟是在一定的區(qū)域范 第 2 頁 共 7 頁 圍，物資、信息、人才、資金等經(jīng)濟要素集聚整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈，具有特定的功能定位的，集約型、大密度、高效益經(jīng)濟。 第 1 頁 共 7 頁 樓宇經(jīng)濟的幾點思考 **區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的幾點思考 樓宇經(jīng)濟是近年來我國城市經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)的一種新型經(jīng)濟形態(tài)，其主要以商務(wù)樓宇為載體，通過樓宇招商引資，引進(jìn)稅源，增加收入，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。 （二）樓宇經(jīng)濟是輻射經(jīng)濟。受歷史的局限，我區(qū)現(xiàn)有樓宇總量較少，早期商務(wù)樓宇發(fā)展的自發(fā)成分較大。 （二）設(shè)施配套不完善。 （二）加強招商，機制靈活。一是加大扶持樓宇 經(jīng)濟發(fā)展的 第 5 頁 共 7 頁 政策力度，切實降低樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)經(jīng)營成本，提高行業(yè)競爭力，實現(xiàn)政府與企業(yè)互惠互利，樓宇經(jīng)濟與稅源經(jīng)濟無
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