4樓管會工作計劃-免費閱讀
【正文】 在今年我準備盡力去實踐以下幾點來改善這一不足： ① 在平時查班的時候主動與那些性格比較內(nèi)向的，或者缺乏爭取鍛煉自己表現(xiàn)自己機會的成員交流談心，努力和他們做朋友，鼓勵他們突破自我的束縛，多多給自己設置小目標并努力完成，從而逐步建立自信 .潛移默化的引導他們在適當?shù)臅r候勇敢的的表達自己，變得自信自強，學會 低頭做事，抬頭思考 ，并培養(yǎng)感恩之心 .讓他們明白在這個部門 努力工作并總結(jié)總會有收獲的，或者是從平常的一些事情中，或者是從樓管會中的學長們身上， 第 5 頁 共 7 頁 并鼓勵他們多多總結(jié)，思考，并和大家交流 .并安排副棟和棟長以小組的形式找小組成員交流，談心。全棟大會是成員之間相互交流的最好時機，但是棟內(nèi)全棟大會的氣氛太嚴肅，形式單一，不夠精簡。部門也更加的富有溫情，團結(jié)，特別是通過去年配合辦公室組織的一系列活動，明顯感覺部門成員比以前更加有自豪感和集體意識。 第 1 頁 共 7 頁 樓管會工作計劃 對于樓管會，每個人都是個過客 。但是，同時，我們也看到了更多不足，改正這些缺點也正是自己的責任和動力。每次開全棟大會都只是講工作中出現(xiàn)的問題和近期工作計劃，卻很少有成員之間互動和交流的時間，并且迫于會議形式和氣氛 的影響，大家都不會去主動的敞開心扉， 第 4 頁 共 7 頁 會議中工作部分所占內(nèi)容比重過大，致使大家都沒有什么積極性去開會。 ② 努力改變?nèi)珬澊髸男问胶头諊? 為了同時達到會議輕松，活潑大家敞開心扉的交流但又不失會議強調(diào)重要事情和整改出現(xiàn)的問題的雙重目的，同時會議的時間要控制在盡量少的時間里，就要把一些工作落實到平常，在平常組長會議后由組長做到位，比
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