【正文】 文 件 名 家具業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL006 頁 碼 2727 ●樣板保管人員每月整理一次本部門所有樣板，并建立《樣板清單》。若是紙板、皮板等樣板時，公司也可成套簽發(fā)，以備設(shè)計開發(fā)選用。 支持性文件 ● 《文件控制程序》 ●《記錄控制程序》 文 件 名 家具業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL006 頁 碼 2724 相關(guān)記錄 ●《設(shè)計開發(fā)報告》 ●《產(chǎn)品施工圖》 ●《產(chǎn)品包裝圖》 ●《產(chǎn)品零件圖》 ●《產(chǎn)品開料表》 ●《訂貨單》 ●《樣 板生產(chǎn)單》 ●《工程變更通知單》 ●《新產(chǎn)品介紹表》 ●《產(chǎn)品零件驗收標準》 文 件 名 家具業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL006 頁 碼 2725 樣板控制程序 目的 建立生產(chǎn)樣板及物料樣板控制程序，保證公司生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計要求。 ●設(shè)計更改 (1)設(shè)計更改實施的時機 ①當產(chǎn)品尺寸、工藝或結(jié)構(gòu)有缺陷或錯誤時； ②當材料、零件有更改或代用時； ③因設(shè)計問題使功能、安全達不到規(guī)定要求時； ④客戶要求產(chǎn)品變更時； ⑤因其他原因需做設(shè)計更改時。 ●產(chǎn)品評審 (1)工程部將審核確認后的圖紙發(fā)給營業(yè)部，若是自主開發(fā)的產(chǎn)品，還須另附《樣板 生產(chǎn)單》。 (2)工程部接到設(shè)計開發(fā)要求后，組織有關(guān)人員對其進行設(shè)計輸入評審，評審的內(nèi)容包括： ①公司要求或客戶要求是否清楚明白，是否提供了相應(yīng)的產(chǎn)品樣品、圖片等資料； ②是否包括國家或國際家具產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)法規(guī)的要求； ③與產(chǎn)品有關(guān)的其他要求； ④各要求之間是否有相互沖突或矛盾。 ●檢驗和測試狀態(tài)標識不全或遺失或不明的產(chǎn)品不得在車間內(nèi)流轉(zhuǎn)，更不能入庫或出貨。 ●質(zhì)檢人員負責對各類物 /半成品 /成品的檢驗和測試狀態(tài)進行標識。 (3)若機器故障無法修復(fù)時，由主管填寫《報告申請單》呈總 (副總 )經(jīng)理核準后，予以報廢。 (2)每日或每項工作前的檢查 ①將機臺內(nèi)塵埃、污物擦拭干凈； ②不必要 物品工具不得置放于機器上，機臺必須保持整潔； ③檢查各部門機器是否有足夠的潤滑。 適用范圍 適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備及搬運設(shè)備維護與 保養(yǎng)。對每一選定的分承包檔案資料按照《質(zhì)量記錄控制程序》進行管理。 (3)在購買地點進行進貨檢驗。 ③品管部根據(jù)原輔材料采購質(zhì)量標準對樣品進行檢測，并出具《進料檢驗報告》。 支持性文件 ●《試裝檢查工作指示》 ●《包裝檢查工作指示》 ●《成品倉終檢工作指示》 ●《安裝質(zhì)檢工作指示》 ● 《不合格品控制程序》 ●《糾正和預(yù)防控制程序》 ●《培訓(xùn)管理程序》 ●《計量儀器控制程序》 ●《質(zhì)量記錄 控制程序》 相關(guān)記錄 ●《成品檢驗報告》 文 件 名 家具業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL006 頁 碼 275 ●《工序質(zhì)檢記錄表》 ●《糾正預(yù)防報告》 文 件 名 家具業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL006 頁 碼 276 分承包方評估控制程序 目的 對分承包方進行評定考核，以確保分承包方能長期穩(wěn)定提供質(zhì)量上乘、價格合理的原輔材料及服務(wù)。 ④不合格品返修件必須經(jīng)終檢員檢驗合格后，記錄于《工序質(zhì)檢記錄表》中，方可 包裝。 ●車間成品檢驗 (1)所有完成加工過程的產(chǎn)品部件，在安裝、包裝前，車間終檢員要對其進行全面 的檢查驗收。 適用范圍 適用于本公司生產(chǎn)和各種成品檢查。 (3)對所在成品應(yīng)做好各 種標識，已檢的成品要在包裝箱上簽名 (蓋章 )。 ②若發(fā)現(xiàn)不合格品，按《不合格品控制程序》處理。 ●成品倉出貨前檢查 文 件 名 家具業(yè)程序文件范例 電子文件編碼 ZLAL006 頁 碼 274 經(jīng)車間終檢員檢驗合格送往成品倉的成品，成品倉終檢員要按每批號的不同產(chǎn)品型號進行抽查，整裝件每批抽查 4件以上，拆裝件每批 2件以上，填寫《成品檢驗報告》前必須有銷售人員現(xiàn)場查驗，發(fā)現(xiàn)問題時，加抽 1～ 2件，仍有 問題時，提交《成品檢驗報告》送廠長 /五金部經(jīng)理 /生產(chǎn)部經(jīng)理，并視情對該批號入倉產(chǎn)品全檢。 ●廠長對分承包方產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、服務(wù)水平等因素進行評定。 (5)分承包方的選定 廠長組織物控部依據(jù)《分承包方調(diào)查表》、《進料檢驗報告》填寫《合格分承包方評定表》確定合格分承包方，并將其納入《合格分承包方名單》。 (2)對于服務(wù)類分承包方首先應(yīng)調(diào)查 下述內(nèi)容，并將調(diào)查結(jié)果填寫分承包方調(diào)查評定 表： ①服務(wù)范圍、資格及其資質(zhì)證明文件； ②服務(wù)價格； ③準時提供服務(wù)的能力； ④服務(wù)設(shè)施； ⑤對待客戶的態(tài)度等。 (5)根據(jù)復(fù)評結(jié)果修訂《合格分承包方名單》。 (4)根據(jù)全廠的機械設(shè)